目录/提纲:……
一、加强领导,健全机构,确保管理力度
一是领导到位
二是认识到位
三是经费到位
二、强化教育,警钟长鸣,增强安全意识
三、明确职责,完善机制,筑牢安全防线
一是按照“谁主管、谁负责”的原则,对相关部门及责任人进行职责定位
一是严格落实责任制和责任追究制
二是实行“三包”工作制
三是实行举报有奖制度
四、细查勤改,狠抓落实,提高安保效能
二是加强对门卫的管理,强化安全责任
三是加强对车辆的安全管理
四是加强对现金、票证、货物的安全管理
五是加强内勤管理完善档案资料
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内外监管抓安全四轮齐驱促发展
**市烟草专卖局(公司)
****市地处湘东北,毗邻湖北、江西等七个县市,面积平方公里,辖个乡镇,总人口万,城乡人均收入元,三面与湖北相邻且边界长达多公里,素有“湘北门户”之称,历来是商家必争之地。良好的区位优势给企业的发展带来了机会,同时,复杂的地理环境和卷烟经营自身的特殊性也向我们的安全工作提出了更高的要求,近几年来,在上级局和****市委、政府的正确领导以及局党组的高度重视下,我们始终坚持把安全管理工作作为全局工作的重心,按照“谁主管、谁负责”的原则,狠抓“全员、全方位、全过程”的安全管理以维护企业经营安全与稳定为中心努力寻找安全工作与其他各项工作的最佳结合点,把企业的安全稳定工作提到讲政治、保稳定、促发展的高度来认识,收到了良好的效果:实现了“领导无违纪、员工无违法、管理无违规、决策无失误、企业无事故”的总体目标;**年荣获全省
烟草系统安全工作先进单位称号,荣获****市“双文明建设标兵单位”、“综合治理先进单位”称号,安全工作获****市系统单项工作评比第一名,连年被评为****市“目标管理红旗单位”、“综合治理
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收藏《烟草专卖局安全管理工作汇报》)