2006年**市烟草工作会议精神

目录/提纲：……
（一）坚持市场导向，优结构强品牌，经济运行质量实现新提升
（二）提升网络功能，优化资源配置，卷烟经营工作迈上新台阶
（三）转变管理职能，强化监管力度，专卖管理工作取得新突破
（四）结合行业形势，规范内部管理，企业内部管理呈现新局面
（五）争创文明单位，加强思想教育，企业文化建设工作取得新进展
（六）重视信息支撑，加强安全管理，安保工作水平实现新提升
（七）理顺管理机制，增加三产收益，多元化经营工作取得新业绩
一是把握“为企业的全面规范管理夯实基础”这一重点
二是把握加强执行力建设这一重点
（一）全面打造盐烟网络品牌，提高运行质量
（二）深入开展市场监管工作，夯实市场基础
（三）大力推进队伍建设，提高整体素质
（四）强化内部管理，突出管理创新
（五）深入开展企业文化建设，推进文明创建
（六）全面打造“平安盐烟”，确保企业健康发展
五要抓好人才队伍建设，提高工作能力和服务水平
……

　　全面回顾总结了2005年七个方面的主要工作：（一）坚持市场导向，优结构强品牌，经济运行质量实现新提升。
　　（二）提升网络功能，优化资源配置，卷烟经营工作迈上新台阶。
　　（三）转变管理职能，强化监管力度，专卖管理工作取得新突破。
　　（四）结合行业形势，规范内部管理，企业内部管理呈现新局面。
　　（五）争创文明单位，加强思想教育，
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