关于进一步深化改革转换经营机制的指导性意见

目录/提纲：……
一、明确发展方向，确立奋斗目标
二、转换经营机制遵循的原则
三、改善主营业务运营机制，确保运输安全
五、完善法人治理结构，规范经营决策机制
六、建立职工个人自主创业机制，扶持职工个人自主创业
七、强力推进三项制度改革，优化劳动力资源开发机制
八、加强基础管理，优化资源配置机制
九、大力支持集体企业，培育集体企业稳定发展的长效机制
……

　　为实现中心三年奋斗目标和远景战略构想，加快经营机制转换，开拓市场，扩大就业门路，开辟新的经济增长点，推进经营发展，经研究提出以下意见，希望各单位认真组织实施。
　　一、明确发展方向，确立奋斗目标
　　以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻十六届五中全会精神，全面落实部、局“十一五”发展规划，以铁路跨越式发展统揽全局，以经济效益为中心，加快铁路建设，强化安全基础，深化企业改革，推进集约经营，不断增强企业创新能力、综合实力和市场竞争力，努力营造和谐环境，实现中心各项事业全面协调可持续发展。
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　　．企业发展方向：坚持“稳定主体、策动两翼、整合实业”的经营方略，走以房地产经营开发为龙头，以建筑施工为支柱，以物业管理、商业商贸、商务酒店、园林绿化为骨干，其他经营为补充的多元化发展之路。
　　2．经营目标：根据中心总体规划，三年内实现“3121”经营目标，至2007
　　年主营及其他综合市场收入达到10亿元、利润超过200万元，培育10
　　个有市场竞争力的品牌企业和品牌产品；形成集团管理格局，使“郑铁地产”成为区域品牌；力争用六年
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