关于进一步完善干部激励机制的调研报告

目录/提纲：……
一是确立正确的用人导向
二是不断完善考评办法
三是注重运用考核结果
四是建立配套的制度
一是一些评价标准过于抽象
二是考核内容缺乏针对性
三是评价标准弹性大
一要明确指导思想和原则
一是分类评价原则
二是重点突出原则
三是简便易行原则
四是齐抓共管原则
二要合理设置考核内容
三要实行立体考核评价
一是下达指标
二是日常监控
三是年终考核
四是社会评议
四要充分运用考核结果
一是要以考核结果定去留，把考核结果与干部职务的升降、调整结合起来
二是要以考核结果定奖惩，把考核结果与对单位的奖惩结合起来
……

　　按照市委统一的安排，近日，我们组织人员，围绕如何完善干部激励机制问题进行了调研。通过调研，基本掌握了市县两级通过建立健全干部激励机制，激发干部干事创业动力，促进事业发展的做法，发现了存在的一些薄弱环节，初步理出了进一步健全干部激励机制的路子。具体情况如下:
　　基本经验
　　近年来，我市各级党委及其组织部门，把建立健全干部激励机制作为推动事业发展的主要措施，建立并认真落实一系列正激励与负激励相结合的干部管理制度，有效激发了各级干部干大事、创大业、争一流的工作激情，推动了我市经济和社会事业持续健康发展。从调研的情况看，市县两级在健全干部激励机制方面主要采取了以下措施：
　　一是确立正确的用人导向。近年来，市县两级在干部选拔任用中，确立了“无功就是过、平庸就是错、有为才有位、无为就让位”的基本指导思想，坚持凭实绩用干部的原则，注重选拔德才兼备、实绩突出、群众公认、作风务实、敢于创新的优秀干部，初步形成了以发展论功过、凭实绩定取舍的用人导向，推动了经济社会工业的较快发展。
　
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