电力所长述职报告

目录/提纲：……
一、所内全年工作基本情况
三是营销指标超额完成，经营效益成效显著首先推行了末位淘汰制
四是坚持为民办实事，企业形象大幅提升
五是敢于创新，班组建设得到了进一步优化
六是开展行业对标，员工队伍综合素质进一步提高
二、本人工作生活方面情况
……

　　各位领导、同志们：大家好！首先欢迎各位领导来到本所检查、指导工作。根据检查考评组的安排，本人就2005年度工作情况进行述职如下,请各位领导和同志们予以评议。
　　一、所内全年工作基本情况
　　2005年，在公司党政工的正确领导下，在各职能科室、地方政府和群众的关心支持下，我带领全所员工，认真贯彻公司各项工作部署，较好地完成了公司下达的各项工作任务，各项指标排名由末位跃到了公司居中靠前位置，基础工作更为扎实，综合实力和影响力正逐渐回升，可以说,2005年是叶坪供电所崛起的转折年。归纳起来主要表现在以下六个方面：
　　一是“三项责任制”指标顺利完成
　　1、安全生产责任目标顺利实现
　　●实现了“六无、一杜绝、一控制、一实现”的安全目标，实现了全年三个百日无安全考核事故。
　　●主设备完好率达100%，配变完好率98.5%，供电可靠率99.63%。
　
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