关于如何调动企业员工积极性的几点见解

目录/提纲：……
一、树立“以人为本”的企业价值观，调动员工的积极性
二、发挥领导干部的表率作用，调动员工积极性
一是以“四互”促团结
二是以“四讲”树清政廉洁的形象
三是以“三做到”拉近与员工沟通的平台
四是以“二心”做员工的表率
三、将企业做强做大增强企业的吸引力，调动员工积极性
四、提高民主管理意识，调动员工的积极性
五、营造城信友爱和谐共事的氛围，调动员工积极性
六、建立有效的竞争激励机制，调动员工积极性
七、给员工创造实现自身价值的机遇，调动员工积极性
……

　　由于企业的不断改制，企业员工与企业的关系都发生了根本性的改变，由原来的国有企业职工改变为现在企业的合同制工人，新的管理模式使一部分员工不适应，有的员工思想波动，积极性发挥的不好。这既有员工观念转变不够、自身素质难以适应的问题，也有企业的正面引导、企业制度、管理方式等对其影响的问题。如何稳定企业员工的思想，将企业员工中蕴藏的巨大积极性和创造性调动起来，促进企业的良好发展，本人有以下几点见解：
　　一、树立“以人为本”的企业价值观，调动员工的积极性。
　　企业在生存和发展的每一过程中，都需要人、财、物等资源，在这里人力资源是处于首位的。企业应清楚地认识到人是企业最重要的能不断开发的资源，在实际中应改变过去那种视人力为成本的观点，而应将人力看做是企业资本，科学的开发、调动他们的积极性，使用这种具有创造性的资源，为企业创造财富。
　　[]因此，必须信赖和尊重企业员工，使其愿意工作，有成就感、自尊感和自我实现
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