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试论企业文化建设与思想政治教育的有机融合

发表时间:2006/4/21 17:49:00
目录/提纲:……
一、企业文化建设与思想政治教育的异同[网]
(一)二者的差异性
(二)二者的一致性
二、企业文化建设与思想政治教育的关系
(一)企业文化建设为思想政治教育的改进提供了有效的途径
(二)思想政治教育为企业文化建设提供支持和保证
三、新形势下加强二者有效融合的措施
(一)必须树立“以人为本”的管理思想
(二)加强党组织的领导作用
(三)引导员工积极参与管理
(四)以科学的方法开展思想政治教育工作
(五)积极营造具有_的_企业文化
四是弘扬开拓创新的变革精神,彻底破除“因循守旧”、“求稳怕乱”的消极保守思想
五是培养诚心诚意的服务态度
六是追求卓越的竞争意识
七是确立唯物辨证的思维方式
四、结语
……

  试论企业文化建设与思想政治教育的有机融合
  【摘要】企业文化建设与思想政治教育既有差异性也有一致性。前者为后者提供支持和保证,后者为前者提供了有效的途径和形式。将二者有效的结合起来,有助于提高企业的经营管理水平。
  【关键词】企业文化;思想政治教育;融合
  【中图分类号】f270.7【文献标识码】a【文章编号】1007-7723(2006)04-0235-02
  企业文化是企业在发展过程中形成的一种企业员工共享的价值观念和行为准则,是一种由具有本企业特色的文化观念、企业宗旨、企业理念等构成的文化形式和行为模式,是企业的灵魂。思想政治工作则是通过教育、疏导、表扬、示范、批评等方式,用正确的思想内容、正确的工作方式、克服错误腐朽的思想和行为,充分调动人的工作积极性,为企业实现目标、发展稳定提供强大的精神动力与思想保证的一种活动。如何正确看待和处理二者的关系,是国有企业文化建设中常常遇到的一个问题。认识二者的异同并处理好它们之间的关系,对于企业文化建设和_改革中的思想政治工作将起到积极的推动作用。
  一、企
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略746字,正式会员可完整阅读)…… 
业精神、建设企业文化的重要手段,而企业文化建设则为思想政治教育与管理工作密切结合提供了一个最好的形式。企业文化建设要求思想政治教育紧紧围绕生产经营工作开展,要求企业以人为中心,向干部员工的价值观和道德领域深入,要求实现企业有形的物质力量(装备、技术及产品等)与无形的精神力量(理想信念、价值观念及企业精神等)的“最佳组合”,把物质奖励和精神鼓励“融为一体”,使二者相得益彰。企业文化建设能够丰富思想政治教育的文化内涵,使思想教育寓教于学、寓教于文、寓教于乐,增强思想政治教育的效果。
  (二)思想政治教育为企业文化建设提供支持和保证
  首先,思想政治教育坚持“尊重人、理解人、关心人”的原则,强调“人”为中心,注重发挥人的潜能,调动人的积极性、创造性和主观能动性,与企业文化建设以“以人为本”的思想一致,共同保障员工在企业文化建设中的主体地位和作用。其次,思想政治教育能保证企业文化建设的方向。我们建设的是坚持_方向的企业文化,这就要求经济建设必须体现_市场经济的特征,体现国家、企业、员工三者利益的一致性,体现员工是企业的主人、是生产经营活动的主体以及维护员工的地位、权利和尊严的观念。所有这一切都有赖于企业思想政治工作的保证作用。而且思想政治教育是运用人类历史上最先进、最科学的世界观、方法论去教育人、启发人,可以不断提高职工认识世界、改造世界的能力。再次,我党长期以来在从事职工思想政治教育方面积累了宝贵的经验,形成了优良的传统,处于企业政治_地位的企业党组织,理应成为培育企业精神、建设企业文化的_力量,广大_员应成为企业文化建设的骨干和模范。健全思想政治教育的保证体系,可以加快企业文化建设的进程。
  三、新形势下加强二者有效融合的措施
  (一)必须树立“以人为本”的管理思想
  人是管理活动的主体,人的积极性与主动性的发挥是现代管理活动成功的保证。因此,一切管理工作均应以调动人的积极性,做好人的工作为根本。由此决定了无论是企业的文化建设还是企业的思想政治工作,都要立足于人这一根本问题。我们绝不能把职工看成纯粹的受管理的被动客体,这会严重挫伤员工主人翁的积极性,既不符合现代企业管理的要求,也不利于充分发挥广大员工的聪明才智,有碍于企业的发展。因此,只有牢固树立以人为本的指导思想,发掘出一种能激励职工以企业为家、企业兴我光荣、企业衰我耻辱的企业文化,并用这种企业文化来培育人,才能使企业更好地挖掘潜力、蓬勃发展。
  (二)加强党组织的领导作用
  必须加强党组织对企业文化建设和思想政治工作的领导。因为文化建设属于精神文明建设的范畴,与_思想政治工作联系密切。党组织领导企业文化建设,既能加强_权威、改善_领导方式及工作内容、提高党在员工心目中的地位,又能确定企业文化建设的_方向,更好地发挥_保障作用,从而为企业发展提供强大的精神动力和良好的氛围条件。
  (三)引导员工积极参与管理
  必须改进工作方式,引导员工积极参与管理,提高整体管理能力。要确立员工的主人翁地位,真正实现民主管理,建设积极向上的企业文化。一是必须改进工作方式,企业党政领导应转变观念,淡化官本位意识,放下架子,密切联系群众,提高工作的透明度,要通过各种宣传途径,一方面及时定期地向全体员工报告企业管理动态及服务经营情况,让职工了解领导的工作内容与成效、企业的发展形势和工作任务及目标,也让员工知道企业所面临的困难和问题。另一方面还要努力宣传企业的文化精神及近期思想政治工作内容,真正做到自觉地把自己的工作方法和手段置于广大员工监督之下,接受员工群众考核评价,以达到彼此互相理解、互相监督的目的。二是引导员工积极参与企业的管理、服务、生产、经营和企业文化的建设,使员工群众与企业同呼吸共命运、齐享福共患难,形成一个紧密的互相依靠、互相促进的利益共同体。这既体现了“_”的_想,也强 ……(未完,全文共4150字,当前仅显示2096字,请阅读下面提示信息。收藏《试论企业文化建设与思想政治教育的有机融合》