供电公司2006年工作计划

目录/提纲：……
一、思想再解放，观念再转变，思路再创新，营造良好和谐发展氛围
二、以抓管理、抓细节、重实效为抓手，促进分公司管理和班组建设再上新台阶
三、加强四项工作，推进“创一流同业对标”向纵深发展
（一）安全管理
（二）电网运行管理
（三）员工队伍建设
（四）、优质服务工作
四、工作要求
……

　　供电公司2006年工作计划
　　2006年是公司系统“十一五”规划实施的头一年。为继续贯彻落实“三抓一创”工作思路，建设“省内标杆、国内一流”的现代化吉安供电公司，分公司2006年总体工作思路是：紧跟公司战略部署，统一思想，凝聚力量，强化和营造良好和谐发展氛围，充分发挥员工的主动性和创造性，以“创一流同业对标”为中心，以“抓管理、抓细节、抓落实”为突破口，重点加强安全管理、电网运行管理、员工队伍建设、优质服务四项工作，全面提升分公司的管理水平，确保分公司“创一流同业对标”工作任务的全面完成，确保分公司安全生产、电网运行和员工队伍的稳定，圆满完成2006年上级交给我们的各项工作任务。
　　为此，我们将重点围绕以下几点开展工作：
　　一、思想再解放，观念再转变，思路再创新，营造良好和谐发展氛围
　　2006年，是公司建设“一强三优”现代吉安供电公司发展战略目标的重要一年，我们要充分认识目标的重要性和紧迫性，理清工作思路，真正从思想上提高认识，切实转变观念，与公司各项工作部署保持高度一致，认真贯彻落实各项工作要求，为全面实现分公司发展目标贡献力量。“十一五”规划中提出建设和谐社会，企业发展同样需要和谐氛围。分公司的发
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略824字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共8468字，当前仅显示2312字，请阅读下面提示信息。收藏《供电公司2006年工作计划》）