检察院目标管理考核实施方案

　　为落实《基层人民检察院建设纲要》，加强管理，提高效率，公正执法，建立科学、规范、符合我县检察工作发展要求的工作运行机制，进一步增强检察干警工作的责任感、紧迫感，明确工作目标任务，狠抓落实，保证我县检察工作迈上新的台阶，特制定本方案。
　　一、考核方式及内容
　　1、对科室局工作实行全年百分制考核,一月一考核,每季度公布一次考核结果，半年进行一次奖评。考核内容分两部分,即全院共性工作(政务事务)和科室局检察基本业务。共性工作基础分为60分,科室局检察基本业务基础分为40分。共性工作实行全院统一考评内容、统一记分标准,由各部门根据每名干警的共性工作实际完成情况分别考评统计其共性工作实绩得分。检察基本业务考核内容的设定以上级院的对口考核内容为依据,实行任务指标量化,并设定相应的加减分因素。凡上级院下达任务指标的业务科
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