目录/提纲:……
一、2005年工作的简要回顾
二、2006年工作的指导思想和基本思路
三、2006年的工作目标及工作重点
(一)切实加强安全监管
(二)实现采掘机械化的突破
(三)强化培训工作
(四)推行精细化管理,搭建抓细节、严过程、控动态的企业管理平台
(五)全面运行erp管理信息系统
(六)积极实施“走出去”发展战略
(七)提高干部队伍的领导力和执行力
(八)大力开展廉洁文化建设
……
同志们:
这次全市煤炭工作会议,主要任务是贯彻全省及枣庄市煤炭工作会议和全市经济工作会议精神,结合我市煤炭工业发展的实际,安排部署2006年的工作;隆重表彰2005年度涌现出的先进集体和先进个人;
动员全系统干部职工继续发扬求真务实、勇于创新、敢于突破的精神,把握发展机遇,提高工作水平,为建设“本质安全、效益一流、管理先进、成长较好”的滕州煤炭工业而努力奋斗。
下面,根据局党组研究的意见,我讲三个方面的问题。
一、2005年工作的简要回顾
2005年,在市委、市政府的正确领导下,在上级业务主管部门的指导帮助下,煤炭系统广大干部职工牢固树立安全发展观,认真贯彻落实上级关于
安全生产的一系列政策、措施,扎实履行行业监管职能和企业主体职责,以做强做大做优煤炭产业为己任,同心同德,真抓实干,开创了煤炭工作的新局面,为煤炭工业更快更好地发展搭建了重要平台。
——新井建设如期高质量完成,带来煤炭工业的历史性突破
我市自七十年代初开始煤炭开采,目前的主力矿井均建于八十年代,之后十余年间没有进行新井的开发建设。在此期间,黄庄煤矿由于资源枯竭被迫关闭分流,郭庄、级索等矿也面临资源接续的困难局面。在实施探矿权有偿取得制度后,郭庄煤矿、
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