目录/提纲:……
一、“单元付费制”是在对医疗市场细分和患者就医心态充分调研基础上做出的医患双赢的决策
二、建立健全规章制度,确保“单元付费制”落实到位
四是完善规章制度,制定相应奖罚措施
二是抓住费用控制关键环节,切实把责任落实到人
三是充分发挥医疗过程中的相互促进和相互约束作用
四是不断强化成本核算,兼顾两个效益
五是继续加大市场分析与调研力度
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走医患双赢之路解百姓看病之忧
----**医院推行“单元付费制”的做法倍受关注和欢迎
多年来,医疗行业一些医院和部分医务人员开大处方、用贵重药、实施滥检查、乱收费为自己增收,而导致老百姓看病贵、看病难的问题,已成为社会广泛关注的热点和焦点,由此引发的医疗纠纷此起彼伏,“白衣天使”的形象也因此受到不小的影响。于是,医院自2002年6月起,按照该院五年发展战略规划的要求,从适应医疗市场竞争和实现医患双赢的角度出发,对38种常见病、多发病实施医疗质量环节控制、医疗费用总量控制(即单元付费制)、其它病种实施宏观控制,并以此规范了检查、用药项目及费用,使患者的医疗费用下降了30%,较好的满足了中低收入阶层百姓看病贵的就医难题。病人满意度由96%提升到99.2%,使广大患者,尤其是**地区农民患者一批接一批慕名而来,满意而归,医院的两个效益得到明显提升,同时有效地拉动了医院管理水平的提高,为医院下一步加快发展奠定了坚实的基础。
一、“单元付费制”是在对
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