移动通信公司总经理在06年工会工作会上的报告

目录/提纲：……
一、2005年工会工作回顾
（一）“不唯计划唯发展”，全面完成各项kpi指标
（三）勇担社会责任，保城市主题，促信息公平，巩固了网络优势
（四）深化绩效管理，加大培训力度，支撑了公司的扩张发展
（五）强化综合管理，调整区域营销架构,实现了管理效益和效率的提升
（六）扎实开展先进性教育活动，促进了公司跨越发展
（七）加强三个文明建设，确保全面协调发展
二、2006年工作安排
（一）落实信息年主题，构建顺畅的信息沟通渠道，打造卓越的发展模式
（二）抓住中心，巩固优势，确保亮点，加强支撑，推动市场持续发展
（三）争取项目投资倾斜，科学配置资源，强化网络维护，打造卓越的网络体系
（四）整合管理体系，锻造执行能力，构建卓越的企业管理
（五）深化先教整改，建立长效机制，打造卓越的企业文化
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　　居安思危再接再厉锐意进取争创卓越努力实现世界一流目标
　　同志们：
　　上午好！本次工作会议的主要任务是：贯彻落实省移动工会要求，总结2005年工作，部署2006年工作任务，进一步做好动员全体员工抓住关键机遇，加快发展步伐，推动公司从优秀走向卓越，努力实现世界一流目标。
　　一、2005年工会工作回顾
　　2005年，**移动工会在分公司党委的正确领导和行政的大力支持下，在省移动工会和市总工会的指导下，在全体会员和员工群众的关心协助下，按照“跨越年”的部署安排，积极进取，奋发图强，全面完成了各项发展任务。
　　（一）“不唯计划唯发展”，全面完成各项kpi指标
　　牢固树立“不唯计划唯发展”的理念，坚持客户发展和话务量经营一起抓，存量市场和增量市场一起抓，城市市场和农村市场一起抓，全面完成了各项发展任务。全年运营收入完成***万元，全省排名第***位，比上年收入绝对值排名提高1位，收入市场份额达***，完成年计划的***；净利润完成***万元，收入净利率达***,完成年计划的***；百元固定资产业务收入达***元，完成年计划的***，百元固定资产改善程度达***元，全省排名第***位；新业务收入完成***万元，占总收入比重达***；百元收入代办费***元；日均收入***万元；可控成本占运营支出的比重达***；百元收入广告宣传费***元。净增上网客户数达到了***户，超全年指标***个百分点；累计净增客户市场率(含小灵通)达到了***，超全年指标***个百分点。
　　(二)狠
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