目录/提纲:……
一是抓好结算服务,加速资金周转
二是抓好信贷管理服务,努力防范信用社信贷风险
三是抓好各社职工教育培训的服务,提高职工素质
四是抓好公关信息服务,为信用社营造宽松的经营环境
一是千方百计筹措资金,确保支付,努力款大幅度增加
三是加强信贷管理,防范金融风险
四是强化财务管理,努力增收节支
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**区农村信用合作联合社认真贯彻市、区有关精神文明建设活动指示精神,结合区委、区政府经济社会新跨越发展规划和
农村信用社发展的实际需要,始终坚持两手抓、两手都要硬的方针,全区信用社“两个文明建设”得到协调发展。到2004年7月末,全区有12个独立核算农村信用社(部),共组织资金余额144057万元,比年初净增长3589万元;各项贷款余额达164628万元,净投放农业贷款3724万元,农业贷款余额达39038万元;实现财务收入4592万元,均去年同期增加收入近2800万元。联社先后荣获“全国‘百日安全’竞争先进单位”、“省级档案管理一级单位”、“绵阳市级文明单位”、“绵阳市社会治安综合治理先进单位”、“绵阳市级文明单位”、“绵阳市社会治安综合治理先进单位”、“绵阳市卫生先进单位”,联社营业部获得“省级青年文明号”称号,城园、石塘、塘汛等社先后获得省级“综合管理先进单位”、“电脑先进单位”、“安全保卫先进单位”、全区信用社全部建成市级、县级文明单位。
建立学习型领导班子,增强班子战斗力和凝聚力
**区农村信用合作联合社自始至终把加强班子自身的思想
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