目录/提纲:……
一、加强班子建设,强化组织领导,提高管理水平
二、健全规章制度,找准市场定位,实行科学管理
三、改善服务硬件,完善服务功能,优化文明服务
四、服务城乡居民,力扶民营企业,支持地方建设
一是全面推广农户小额信用贷款
二是支持农村产业结构的调整
五、重视教育学习,关心员工生活,丰富企业文化
一是“请进来”与“走出去”相结合
二是个人自学与岗位成才相结合
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高扬文明主旋律根深叶茂花映红
多年来,**市**区农村信用合作社联合社(以下简称联社)坚持“三个文明一起抓,三项目标一起定,三项成果一起要”的主旋律和“严要求、强管理、创实效、促发展”的原则,狠抓创建,务实经营,实现了三个文明成果齐丰收。目前,拥有资产11亿元,各项存款及股本金8亿元,各项贷款余额近5亿元。联社多次被评为党员教育管理工作、
党风廉政建设工作、纪检监察工作、安全保卫工作、文明建设工作、综合信息工作、反假币宣传工作“先进单位”;连续多年被区政府授予“支持地方经济发展特别贡献奖”;2003年被评为全省“十佳县级联社”。其业务工作和文明建设一直处于全市同行业前列,出现了各项工作欣欣向荣,社会影响日益扩大的可喜局面。
一、加强班子建设,强化组织领导,提高管理水平
事业兴衰,关键在人。全区
农村信用社的各项业务能够保持稳步发展,社会形象不断提升,关键在于有一套“好班子”。联社领导班子在地方党政和上级部门的正确领导下,不断提高领导和管理水平,事事严于律己,处处以身作则,带领全体员工,团结奋斗,开拓创新,促进了自身业务
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