目录/提纲:……
一、招才
二、求才
三、用才
(一)先内后外
(二)重能力不重学历
(三)适才适用
四、育才
(一)岗前培训
(二)岗位培训
(三)转岗培训
(四)半脱产培训
五、公司也面临着一些问题人才流失严重
(一)实现开放沟通
(二)调整薪酬政策
(三)完善绩效评价系统
……
内容提要
**公司的迅猛发展,与其注重对人力资源的管理,合理地对人力资源的开发和利用是分不开的。**公司非常重视人才的发现、培养、和使用。企业的管理实质就是人才的管理;企业的兴衰,事业的成败,人才的因素是至关重要的。
我于2003年2月20日至3月5日对**公司的人力资源管理进行了较为详细的调查。
**公司基本情况:**公司全称重庆**信息服务有限公司,其主要业务是提供票据传递服务,为重庆市各商业
银行及金融机构提供与资金清算有关的票据、磁介质以及相关的附件和文档资料等的传送服务;并逐步向物品传递、物流配送等领域拓展。目前,在成都和西安设有两家子公司,拥有长期客户2000多家,其金融机构逾1300家。2000年,他们还通过了iso9002国际认证。
**公司的迅猛发展,与其注重对人力资源的管理,合理地对人力资源的开发和利用是分不开的。**公司非常重视对人才的发现、培养和使用。企业的管理,说穿了就是人才的管理;企业的兴衰,事业的成败,人才的因素是至关重要的。通过几年
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收藏《大学生人力资源管理的社会调查报告》)