市场管理服务中心2006年上半年工作总结及下半年工作打算

目录/提纲：……
一、坚持服务宗旨，切实做好各项服务工作
一是加强工作人员管理
二是增加卫生管理的费用投入
二、加强管理，进一步规范市场秩序
三、积极探索，加强思想道德建设，进一步深化_改革
一是改革机构，对原各市场管理服务所的管辖区域进行了调整
二是实行目标管理责任制
三是健全各项管理制度
一是抓好目标管理，年终经济指标兑现工作
二是进一步加强基础设施建设
三是依托市场的自身优势拓展经营领域
……

　　市场管理服务中心2006年上半年工作在县社的领导下，在工商、公安等部门的大力支持下，通过全体干部职工的共同努力，各项工作都取得了较好的成绩。上半年收费总额：17.8万元。支出总额：17.5万元。其中：上缴税金1万元。上缴县社经费：1.9万元。
　　一、坚持服务宗旨，切实做好各项服务工作。农贸市场是全县人民最大的集散场所，是窗口行业。为此，我们始终坚持服务这一宗旨，把服务放在了工作的首位。
　　1、加强卫生管理，改善经营环境。农贸市场经营业户多，车辆多，人员流动性大、污水、垃圾随时都在产生。卫生管理难度大。为此，我们在收入减少，劳动工具物价上涨的情况下，投入了大量的人力、物力，加强市场卫生管理。一是加强工作人员管理。进一步调整卫生保洁员工作时间，使其更趋合理。早、
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