**市邮政局2006年一季度经营工作小结

目录/提纲：……
四是局领导和管理人员在全员营销方面起到了良好的带头作用
三是各专业没有得到整体发展，在全市五县市局中未能占到我们龙头局应占的位置
四是业务发展进入二季度，较为平淡
四是全面充分地调动职工揽收积极性，打一场全员揽收存款和营销工资代发的突击战
二是迅速与解放路合作营业厅手机经销商签下协议，争取他们每月放号在我局拿卡
五是代收话费营业员严格按照自然上户考核办法，进行考核，节约成本，提高有效收入
二是将奖励政策落到实处，及时兑现
一是抓好社会“三农”服务站，点的建设工作
四是搞好原有物流产品欠款的回收
三是请各单位负责人抓紧落实邮资封业务
四是迅速与教育局联系，尽快开展全市中小学生书信比赛活动
二是将市局下达给我局的200名会员建设任务分解，尽快落实，并收齐会员费
二是尽快将包销报进宾馆的营销方案落实，三是搞好报刊欠款的清收
9、全局要提高安全防范意识，加强资金监控，杜绝各类安全事故的发生
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　　**市邮政局2006年一季度经营工作小结
　　(代三月份经营活动分析)
　　在局领导的正确领导下，通过全局干部职工的共同努力，我局一季度各项业务都有长足的发展，前事不忘，后事之师，今天大家齐聚此处，召开本此经营活动分析会，就是要对过去三个月的工作进行一次系统的回顾，总结前三个月的工作亮点和不足，将一季度中出现的好措施，好事例在全局以后的工作中进行推广；对不足之处，大家一起集思广益，发现问题，解决问题。现就一季度经营工作情况作如下分析：一、一季度全局经营工作的基本情况截止三月底，全局一季度累计完成收入万元，完成全年计划的%，比去年同期增长%。其中三月份当月完成业务收入万元，完成年计划的%，比去年同期增长%。各支局一季度业务收入完成情况分别是：**计完成万元，为年计划的%，比去年同期增长%；**累计完成万元，为年计划的%，比去年同期增长%；**累计完成万元，为年计划的%，比去年同期增长%；**累计完成万元，为年计划的%，比去年同期增长%；**累计完成万元，
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