烟草网建工作情况汇报

目录/提纲：……
一是统一思想，提高认识，进一步加大网建工作力度
二要处理好网建与规范的关系三要处理好投入与产出的关系
二是整合资源，整体推进，不断提高网络“四化”水平
三、客户为本，服务至上，不断提高网络服务水平和服务能力
四、减员增效，提高素质，努力培育一支精干高效的营销队伍
五、完善制度，规范运作，进一步加强网络管理
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　　**地区网络建设的一个显著特点是整体推进的速度较快，发展相对均衡。公司综合erp管理系统的成功运行，使全市8家单位统一步调、整体联动，形成了全市“一盘棋”的工作格局，在全市实现了四个统一，即卷烟营销运行模式统一、机构设置统一、形象标识统一和应用软件统一。在健全和完善“城乡一体、访送分离、专销结合、信息管理、科学运作”的卷烟销售网络体系基础上，全市范围内统一推行“电话订货、电子结算、网上配货、现代物流”的现代商业流通模式；统一设置了新模式下的机构、岗位、名称、人员及工资待遇；统一了全系统形象标识、配送车辆和内部各项规章制度；统一使用企业综合erp管理系统和“电话订货、电子结算、网上配货”系统软件。
　　一是统一思想，提高认识，进一步加大网建工作力度。国家局、江苏省局网建会议结束后，公司立即组织传达学习，结合实际开展座谈、讨论，并于今年元月7日召开了全市网建工作会议，把全体干部职工的思想和认识统一到
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