产业发展处下半年工作计划

目录/提纲：……
一、_改革，事在必行事企分离，责权明晰
二、科学预测，合理调配资金统计分析，发现潜在问题
三、多头融资，扩充战略伙伴群项目包装，做出学院特色
四、强化内部管理，做大做强产业实体
五、规范招投标采购程序，精简不必要环节，为学院节省不必要开支
……

　　半年来，我处坚持学院“外塑品牌，内强素质”的宗旨，在竭尽全力对外招商引资的同时，多渠道、多形式、多方案管理院属产业实体。同时，我们仍存在不尽如人意之处，在下半年的工作中，我们将一如既往地发扬我处团队合作的精神，进一步完善工作中的不足之处。回首过去发现不足，展望未来制定目标，现将我处2004年上下半年工作计划整理如下：
　　一、_改革，事在必行；事企分离，责权明晰
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