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学院200某年下半年工作计划

发表时间:2006/7/15 17:15:52
目录/提纲:……
一、党政办公室
二、教务处04年下半年工作思路
三、学术科研处2004年下半年工作思路
一、学术科研工作:
二、科技信息工作:
四、学工处2004年下半年工作打算
五、政治处2004年下半年工作计划
二、干部方面:
三、工会群团方面:
四、宣传教育工作:
五、继续做好纪检监察和文明建设的推进工作
六、院财务处2004年下半年工作思路
七、安全保卫处2004年下半年工作计划
八、院总务处
九、产业发展处2004年下半年工作计划
一、_改革,事在必行事企分离,责权明晰
二、科学预测,合理调配资金统计分析,发现潜在问题
三、多头融资,扩充战略伙伴群项目包装,做出学院特色
四、强化内部管理,做大做强产业实体
五、规范招投标采购程序,精简不必要环节,为学院节省不必要开支
十、南京狮子坝汽车运用技术有限公司
二、主要工作
十一、狮麟驾驶培训学校
十二、汽车应用系
十三、船舶技术系2004年
十四、交通工程系
十五、运输商务系
十六、智能信息系
十七、基础部
十八、振泰校区
十九、江海校区
二十、金运校区
二十二、人力资源公司
二十三、法律服务中心
二十四、工会
二十五、团委
二、团员活动:
二十七、信息中心
三、机房服务器等网络硬件设备的升级及増加,包括服务器和交换机等
六、研究中心机房数据安全和数据资源的合理分配……

  下半年,学院将千方百计全力安排好新招进的2000余名新生的稳定开学,教务处、学工处、基础部从**校区**南校区,运输商务系、智能信息系迁至**东校区,确保5000在校生在狮子坝、其林新校区新的平台上的各项教学、管理工作正常有序进行。至此,学院用了不到两年时间战略性地完成有利生产的新集聚。在此基础上,继续深化机制_改革创新;狠抓特色专业建设,推进实训基地产业市场化;大力推进“人才强校”战略;做精驾培品牌,争创文明示范驾驶学院[力争秋季或者明天春季升格];新校区完成土地手续,招商引资取得实质性突破,完成新校区“快乐岛”汽车营销专业实训基地建设,进行茭瓜塘与韩国电子桩考场合作,加快选好8亩地汽车快修实训基地合作伙伴;全面实现三个文明协调健康发展;重点推进“质量立校、依法治校、安全保校”,以“面向市场,树立品牌;相互合作,携手共进;外树形象,内强素质;科学发展,改革创新”为发展要求全面经营学院,将科学发展观贯穿于工作的方方面面,实现学院攻坚年的全面胜利。
  要完成上述目标,重点做好以下六项工作:
  一、坚持改革创新,科学强化专业建设。下半年,一是拿出专项经费,狠抓专业建设,做精做强自己的拳头专业,完成“汽车维修专业振兴计划”;立足交通,深入开展市场调研,调整优化社会协作实训实体,全力建设特色鲜明、市场广泛的专业体系;全力营造功能齐全、管理规范的专业实训基地,实施科学化、制度化、规范化管理。二是大力推进“人才强校”战
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