企业民主管理交流材料

目录/提纲：……
一、统一认识，加强领导,落实组织保障
二、坚持职代会制度，实现职工参与权、监督权
三、扎实开展厂务公开，打造“阳光厂务”
二是物资采购公开
三是废旧物资处理
四是办公费用公开
五是分包工程公开
六是班务公开
一是党委监督
二是设立专门监督机构
三是群众监督
四、几点体会
一是应将厂务公开作为深化民主管理的一项重点工作抓好抓落实
二是要健全机制，齐抓共管
三是要规范内容，纵深发展
四是要规范形式，注重实效
……

　　几年来，**公司工会在上级工会的指导下，在**公司党委和行政的大力支持下，全心全意依靠职工群众，紧紧抓住职代会和厂务公开这两个基本形式，建立民主管理有效运作机制，充分调动和发挥广大职工的积极性，推动了公司的改革、发展和稳定。我们的做法是：
　　一、统一认识，加强领导,落实组织保障。
　　公司工会每年坚持开展《工会法》、《劳动法》学习活动，以“普法”为契机，统一领导干部和职工认识，让大家明白：职代会和厂务公开是确保公司各项管理制度更加完善的途径；是维护职工合法权益，落实职工民主参与、民主监督的有效制度保障；是职工了解企业，增强职工归属感的平台和渠道；是企业“以人为本”管理理念体现的最佳形式。通过学习，领导干部深刻理解到了民主管理的极端重要性，变“要我公开”为“我要公开”，职工积极参与管理，为企业献计献策的信心得到了最大限度的加强。公司在坚持每年召开职代会的基础上，把厂务公开作为职代会制度的延伸和发展，专门成立了由党委统一领导，行政执行，纪委监督，工会负责日常工作的厂务公开领导机构，并明确了厂务公开的承办部门和负责人，设立了公司厂务公开栏、厂情公布栏、厂务公开内部网页，定期通报公司有关事项。为了更好的抓好落实，工会主席积极的参与****管理局、省总工会民主管理论文研讨，带头撰写有关民主管理理
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