加强班组建设工作会议上的讲话

目录/提纲：……
一是要有勇气和胆识，二是要有技能
二是要建立持续改进机制，三是建立健全激励机制，四是要完善考核体系
三是要培育安全意识，改进安全管理方法，建立群众安全监督体系
三是班组建设与创新型企业工作的结合，四是班组建设与企业特点和工作特点相结合
一、班组建设与员工建设相结合
二是要增强责任心，要抓责任意识，技术一定是要在责任的驱使下才可能发挥出作用来
二、班组建设与企业文化建设相结合
一是要共同认同，大家都认同的才叫文化，大家不认同的、少数人认同的不叫文化
三、班组建设与创新型企业工作相结合
四、班组建设与企业特点和工作特点相结合
二是要把同样的事做得越来越细、越来越精，这个过程也是个创新和优化的过程
二是班组建设要讲和谐，班组分配一定要公平、公正等等
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　　公司领导班子高度重视班组建设工作，一是源于总部党组对班组建设的重视；二是源于我们自身的生产经营对班组建设的需求，公司的生产经营及各项管理活动都必须有一个非常好的基础，这个基础到底就是班组。
　　4月24日，公司在**企业召开了班组建设暨优秀班组表彰大会，*总作了重要讲话，*副总经理作了全面的工作报告。这次会议是**总公司成立以来第一次以班组建设为内容的专题会，会议开得很隆重，说明了总部党组高度重视班组建设。
　　班组是企业最基本的细胞，班组管理是企业管理的基础，我们要搞好企业的管理，首先要夯实班组这一级的管理，只有基层班组的管理做好了，才能谈更上一层的管理。首先，班组长作为班组的带头人，其素质和水平直接关系到一个班组能否管好、带好。各单位要把选拔好班组长作为一个大事，严格班组长任职资格，按照班组
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