供热公司为民服务汇报演讲

目录/提纲：……
一、以强化管理为根本，确保为民服务取得了实效
（一）建章立制，科学管理
（二）技术革新、量化考核
一是严把节煤关
二是严把节电关
三是严把节水关
（三）强化培训、提高素质
一是开展了思想道德教育
二是开展了业务技能培训
三是开展了行为规范培训
二、以优质高效为保障，确保供热工作上了水平
三、以加快发展为动力，确保为房管供热事业发展作贡献
……

　　供热公司为民服务汇报演讲
　　唱想为民服务主旋律为供热事业发展做贡献
　　各位领导、各位同仁：
　　大家好！今天非常荣幸在这里给大家汇报一下我们***供热公司的工作情况，请各位领导多提宝贵意见。
　　***供热公司成立于1991年7月，现有干部职工30人，暖通专业工程师1名、助理工程师2名、技术人员6名。建所十几年来我们从管理一台锅炉，全部干部职工9人，逐渐发展壮大，经济实力不断增强，管理水平逐年提高，现已发展成为固定资产近3000万元，所辖供热站8个，有10吨锅炉四台、6吨锅炉四台、4吨锅炉三台、2吨锅炉五台，供热面积50万平方米，130个公建单位及5000多户居民受益的供热管理体系。在供热行业逐步走向场化的今天，供热工作已成为了政府解决冬季人民群众生活，联系人民群众的头等大事，能否安全稳定供热，直接关系到党和政府在百姓中的形象。十几年来，特别是近三年的管理实践中，我们始终坚持“为供热事业发展做贡献”的宗旨、贯彻“创新、高效、为民”的方针、依靠“诚挚服务、服务至上”的理念
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