试论做好煤炭企业后勤服务工作的新途径

目录/提纲：……
一是对煤炭企业后勤服务产业面临形势的分析
三是对现有后勤资源的开发和利用提出解决思路，包括人力资源、资金资源和信息资源
四是综合前述分析对做好当前煤炭企业后勤工作提出战略思路
一、对煤炭企业后勤服务面临危机和机遇的思考
二、对煤炭企业后勤服务改革的认识和思考
三、开拓煤炭企业后勤资源
四、煤炭企业后勤管理发展战略的定位
……

　　内容提要：本文针对近年来煤炭企业后勤服务产业面临的危机和发展机遇，结合**公司以及同行业其他单位的实际情况，从四个方面对做好后勤服务工作进行了阐述。一是对煤炭企业后勤服务产业面临形势的分析。二是对现有的后勤服务行业进行改革，包括产业_、管理理念、组织、技术和市场五大要素。三是对现有后勤资源的开发和利用提出解决思路，包括人力资源、资金资源和信息资源。四是综合前述分析对做好当前煤炭企业后勤工作提出战略思路。本文对当前煤炭企业推进后勤服务体系改革，实现后勤的产业化、市场化，建立现代企业管理制度，增强自主创新能力和市场竞争能力都具有十分重要的借鉴意义。
　　近年来，随着我国市场经济_改革的深入和发展，国有煤炭企业在后勤改革方面进行了许多有益的探索和尝试，也取得了一定的效果，但总的来讲步子不大，进展不快，力度不够，难点较多，配套跟进困难。要真正解放和发展煤炭企业后勤生产力，减轻企业负担，真正达到精干主体、分离辅助，使煤炭主业和辅业分离良性互动发展，要真正搞好国有
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