目录/提纲:……
一、要正确看待形势,进一步统一认识,坚定抓好国企改革的信心
二、要突出重点,抓住难点,整体推进,全力打好攻坚战
一是要一把手亲自上手,有专人配合
二是要立足长远,敢于决策
三、要各负其责、分兵把口、通力合作,确保我市全面完成国企改革的任务
一是正确处理改革与稳定的关系
二是正确处理重点和一般的关系
三是正确处理改革速度与质量的关系
四是正确处理改革与发展的关系
……
同志们:
今天,我们在这里召开全市国企改革工作会议。这是我市在国企改革最后的攻坚之年召开的总结会、动员会、誓师会。这次会议的目的,就是进一步统一上下思想,
动员全市各方面力量,全力推进,攻坚克难,全面完成我市的国企改革任务,实现省委、省政府提出的到今年底基本完成国企改革的目标。刚才,**副市长的
讲话很全面、很具体,我都同意,希望各县(市)区、各部门、各企业认真抓好落实。下面,我再强调三个问题:
一、要正确看待形势,进一步统一认识,坚定抓好国企改革的信心。
对2005年我市国企改革取得的成绩,是应该给予肯定的。(1)在改革思路、改革形式上有所突破。例如aa集团公司出售部分资产产权,引进的战略投资者日本东芝是世界五百强之一。bb厂通过申请国家政策性破产和招商引资,引入渤海造船厂的投资,平稳实现改制;cc厂、dd总厂,发动职工投资,顺利完成了股份制改造。这些改制都是比较成功的案例,特别是bb厂的改制,创造了一种新的思路,取得了明显的成效。(2)通过全市共同努力,我市基本完成省委、省政府下达的年度改制任务目标。按照省里的要求,我市有123户企业列入全省考核指标。到去年年底,全市全口径国有企业共完成改制87户,占考核指标的71%,达到
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