地税分局2005年度工作总结报告

目录/提纲：……
一、认清形势，在强化认识上求突破
二、分兵把守，在强化责任上求突破
（一）在强化责任上下功夫
一是合理进行岗位轮换
（二）在征收管理上下功夫
（三）在完成任务上下功夫
一是规范了税收秩序
三是加强发票管理，实行以票控税，组织入库22.3万元
三、多方配合，在强化执法上求突破
（一）多方配合
一是与辖区内的各工商管理部门加强配合，及时了解掌握个体户的增减变化
二是与辖区内的国税管理部门加强配合，及时沟通煤炭行业的生产销售情况
三是与土地及房管部门配合，及时了解涉及两税事宜
四是与广播站配合，把新的税收政策及时在东巩镇新闻媒体上进行滚动宣传
（二）以查促管
（三）上下协作
四、从严管理，在强化考核上求突破
（一）征管质量考核，实现了传统考核向现代化考核的转变
一是加大投入，以推进税收信息化建设为前提
二是应用征管软件，以计算机管户为基础
（二）征管质量考核，实现了征管质量提高和税收增长
（三）征管质量考核，构建了高效、公开、规范、廉洁的新机制
（四）严格考核，奖惩兑现
……

　　迎难而上找突破团结一心创佳绩
　　回首2005年，是分局极具挑战性的一年，也是我们全体干部职工奋力拼搏取得重大成绩的一年。一年来,在县局和镇委、镇政府的正确领导下，按照县局工作的总体要求，分局干部职工认真贯彻党的十六大会议精神，以开展党员先进性教育活动为契机，认真学习、查找问题抓整改；以税费精细化管理为中心，强化征管、依法治税、创新思维；以爱岗敬业的进取精神，与时俱进、开拓创新、扎实工作；以求真务实的工作作[]风，真抓实干，团结拼搏，使各项税收收入任务取得了历史性的突破，年入库税收收入4177万元、社保费收入996万元，圆满地完成了县局分配的各项工作目标。我们主要作了以下工作：
　　一、认清形势，在强化认识上求突破
　　今年的税费计划增幅之高、任务之重、完成难度之大在我们分局是前所未有的。*分局是个点多面广（原六个乡镇）战线长、税源差的农村分局，各乡镇部分个体户纳税意识淡薄，市场疲软，经济环境差，主体税源煤炭行业生产不稳，2005年煤矿无一户正常运行转，全年共停产达6个月之久，百分之七十的矿县、县政府要求整改，整改期间不许出煤，整改期限为2年，加之煤炭监控站、卡撤销以后，30%的煤矿产量难以控制，分局骨干税源严重滑坡，面对这
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