完善职能 强化管理 开创基建财务管理新局面

目录/提纲：……
一、坚持高起点，严格把“三关”
三、严格审核概预算，坚持自筹基建资金财政专户储存制度
四、加强部门协作，走协同管理之路
三是与建行进行了资金监督方面的配合，加强了资金运作过程中的监管力度
五、重调查、抓典型，开拓工作新思路
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　　完善职能强化管理
　　开创基建财务管理新局面
　　***区基本建设财务管理工作在完成“收回职能，理顺关系，平稳过度”之后，以提高基本建设效益为中心，狠抓了财务基础工作，强化了基建财务管理职能，拓宽了基建财务管理领域，逐步建立起新的基本建设财务管理_。
　　一、坚持高起点，严格把“三关”
　　加强基本建设财务管理，提高基本建设资金的效益是财政部门的重要职责。两年来，**区坚持高起点，成立机构，抽调人员，充实力量，坚持严把“三关”，即参与立项审查关，资金落实审查关和工程决算审查关，迅速打开了管理局面。
　　首先，把好参与立项审查关。对建设单位准备立项的基建项目，与计委一起，共同做好综合分析，研究可行性报告，防止和杜绝盲目建设和重复建设。对条件具备、资金落实的项目，方批准立项。对凡有财政投资的基建项目，实行项目招投标，由财政、计委、审计、建设等部门组成招投标小组，公开对外招标
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