平安创建工作经验材料

目录/提纲：……
一、实施“四个推进”，形成齐抓共管的工作合力
一是实施“一把手”工程，在党政合力上抓推进
二是发挥成员单位作用，在部门联动上抓推进
三是制定督查措施，在落实责任上抓推进
四是提供经费保障，在工作支持上抓推进
二、确保“三个到位”，营造全社会参与的浓厚氛围
一是开展舆论攻势，面上宣传到位
二是深入实际搞发动，入户宣传到位
三是选好工作切入点，适时结合到位
三、解决“六个问题”，构建打防结合的完善机制
一是建机构，解决谁来管事的问题
二是增人员，解决防范力量不足的问题
三是补网络，解决防范断层的问题
四是抓共建，解决地企联防机制不完善的问题
五是上技防，解决防范手段落后的问题
六是重打击，解决治理力度不大的问题
……

　　平安创建工作经验材料
　　开展“平安大庆”创建活动以来，我们把创建“平安**”作为促进和谐、繁荣、稳定的基础，摆上重要日程，针对**区的现状，认真研究创建措施和办法，积极探索农村治安防范新机制。经过努力，全区的治安形势明显好转，人民群众的安全感进一步增强。我们的主要做法是：
　　一、实施“四个推进”，形成齐抓共管的工作合力
　　我们感到，创建“平安**”的关键在于各级领导干部的重视程度，核心在于把创建工作落实到具体行动上。为此，我们首先在思想上达成共识，明确了抓推进的具体措施。
　　一是实施“一把手”工程，在党政合力上抓推进。在创建过程中，我们把保一方平安作为各级领导干部的政治责任，明确提出，不抓平安稳定就是不称职的表现。逐级实施“一把手”工程，成立了以区委书记、区长为组长，综治成员单位负责同志为成员的创建工作领导小组。区委、区政府坚持每个季度听取一次平安创建工作汇报，主要领导带头参与创建活动
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