企业安全创建经验交流材料：推进特色安全文化建设 为企业高质量发展提供文化支撑

目录/提纲：……
一、潜移默化落实“5+1”企业文化，现场管理持续更新保持目视化标准化
二、上下互动，促进职业行为养成，严格执行“11245”核心安全文化理念
三、植入高标准意识，防范重大风险
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企业安全创建经验交流材料：推进特色安全文化建设 为企业高质量发展提供文化支撑

****作为LNG行业的一张名片，他响亮的名字代表着品牌、严谨、高效、安全行业标杆……****极富朝气活力的LCBM现代化示范厂区，是巩固安全基础工作、专注安全的**使命、安全文化理念有效_的结果，是逐渐形成以预防为主、持续改进、螺旋式上升的企业安全文化示范创建的结果。作为易燃易爆高危的煤层气企业，越是在市场下行及经营受困的情况下，更要进一步认清抓好安全生产的极端重要性，不断强化安全法治意识、系统意识、准备意识和大安全意识，全力确保企业安全生产平稳有序。总结港方企业安全文化建设特点及经验，是我们落实燃气集团要求及“一支部一特色一品牌”支部的创建内容，也是进一步加强股东双方文化融合、发挥1+1>2叠加效应的具体体现。今天，围绕党建例会“企业安全文化建设”的发言主题，我对**公司在安全文化建设的情
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工自觉地认同培育“5+1”文化理念，中层、员工更每日主动践行着“5+1”文化理念和“11245”核心安全文化理念。
****极富朝气活力的LCBM液化现代化厂区，带有鲜明的港资企业安全文化特质，是持续不余遗力地坚守现场管理标准化、目视化的结果。围绕现场管理标准化，公司办公区域、员工宿舍楼上墙张贴了“5+1”文化理念海报，****公司持续推行TQM（全面品质管理）和5S管理加以跟进改善，生产现场实行了管理规范化、目视化“六化”。通过与定置管理相结合，视觉显示资讯标准化，物品码放和运送的数量标准化，生产作业控制手段的形象直观与使用方便化，以及色彩标准化管理，****厂区警示牌、职业卫生牌、设备流向标规范定置醒目，即损即换。工具实现了定制化，达到了消防定制化、设备定制化管理。员工在整洁、安全、有序的环境和醒目的禁令标识中工作，自觉不自觉地实现了安全文化潜移默化的导入，工作标准“条件反射”自觉映照环境实现了标准提升，设备定制管理的标准化和人的自觉行为的相接相契，共同展示了****现场安全标准化、视觉识别系统鲜明严谨的企业形象。
二、上下互动，促进职业行为养成，严格执行“11245”核心安全文化理念
近几年，****融合股东双方安全文化，落实“以人为本”理念、把先进的文化理念作为安全文化构建导向，促进员工安全行为养成，积极培育并逐步形成了“11245”核心安全文化理念指导行动。（即：贯彻一个方针：“安全第一，预防为主，遵章守纪，落实责任”；树立一个理念：“任何事故都是可以避免的”；建立两大体系：“安全生产保证体系、安全生产监督体系”；实现四个目标：“人身安全、设备安全、消防安全、交通安全”；做好“五个一”，即：一本安全手册、一个宣传阵地、一张管理网络、一套规范制度、一只互动信箱）。
围绕“任何事故都是可以避免的”安全理念，建立了以落实安全生产责任制的安全生产保证体系，和以监督制度规程有效执行、危及设备安全、人身安全隐患跟踪检查的安全生产监督体系。人人参与其中提升安全意识，参加隐患排查整改，坚持开展总经理每月安全检查一次，重大危险源、工艺系统每小时巡回检查一次，仪表、电气员工每班巡回检查一次，安全风险部每周全面综合检查一次，各专业每月检查一次的安全检查常态化制度。发现问题及时下达隐患整改通知单，并及时处理，暂时整改处理不了的问题在办公楼LED显示屏公布督导，直到销号为止。通过时刻将“隐患就是事故”这一理念牢记心间，确保现场隐患及时发现及时消除，确保了安全生产持续稳定。
在实现“人身安全、设备安全、消防安全、交通安全”四个目标上，****以文化促管理、以管理促安全、以安全促发展，安全文化直抵企业管理末梢，打造班组建设，严格作业流程标准化，强化员工安全行为养成，提升安全意识和素养，从一切行为出发积极消除不安全行为和不安全状态，筑牢了安全教育的防线。我们主要靠安全活动规范化、安全技能培训体系、安全行为习惯养成体系进行塑造。安全活动规范化要求员工凡事要做到有章可循，每件事情每项工作都要按规程、规定、措施、技术、标准、工艺要求去做。安全管理重心下沉到班组，开展好“两会一活动”及安全宣誓活动（即班前、班后会、安全日活动）。同时借鉴晋煤原有安全文化，着力推行提升了“五想五不 ……（未完，全文共3462字，当前仅显示1748字，请阅读下面提示信息。收藏《企业安全创建经验交流材料：推进特色安全文化建设 为企业高质量发展提供文化支撑》）