在市委组织部部务会上的汇报

目录/提纲：……
一、以提高执政能力为重点，大力加强领导班子和干部队伍建设
一是结合年度考核，调整优化了部分领导班子
二是积极拓宽干部实践锻炼渠道
三是进一步健全完善了干部监督机制
二、建立干部实绩量化考核制度，完善实绩考核评价体系
一是坚持分类指导，增强考核工作的针对性
二是细化考核目标，“量分”定绩效
三是运用考核结果，引导干部树立科学发展观和正确政绩观
三、延伸干部培训成果，培养复合型高层次人才
一是明确条件待遇，解决骨干力量“调训难”的问题
二是公开考试选拔，解决素质不齐“统一施教难”的问题
三是学习实践相结合，解决“训用脱节”的问题
四、规范村民代表会议运行机制，加强村级民主政治建设
五、实行村级事务“三监管”，大力规范村级工作
一是村公章监管
二是农村合同乡镇监管
三是财务民主监管
六、大力整合远程教育资源，推动先进性教育活动顺利开展
一是发挥部门优势，加大课件开发力度
二是依托广播电视网，扩大远程教育覆盖范围
三是与互联网对接，增强信息节目的针对性
七、构筑“三级帮扶”体系，推动农村社会和谐发展
一要务作为组织工作最基本的着力点
一是进一步深化干部人事制度改革，努力加强领导班子和领导干部队伍建设
二是进一步加大干部实践锻炼力度
三是扎实开展好第三批保持共产党员先进性教育活动
四是切实加强农村基层组织建设
五是开展“学习提高年”活动，……

　　各位领导、同志们：
　　今年以来，在市委组织部的关心指导下，我们紧紧围绕加强党的执政能力建设这条主线，牢牢抓住保持共产党员先进性教育活动这一重点，着眼于全县改革发展稳定的大局，深入贯彻“细节管理”理念，努力把各项组织工作打造成精品工程。下面，简要汇报**县委组织部2005年开展的几项亮点工作及2006年的主要工作打算：
　　2005年亮点工作
　　一、以提高执政能力为重点，大力加强领导班子和干部队伍建设
　　为进一步提高党的执政能力，推动全县经济发展，我们调整优化了领导班子，加强了干部队伍的管理监督，努力建设坚强有力的领导班子和干事创业、经得住考验的干部队伍。一是结合年度考核，调整优化了部分领导班子。根据去年年度考核结果，结合乡镇、县直部门领导班子调整，选拔了一批政治上靠得住、业务上有本事，肯干事、干成事的优秀干部特别是年轻干部进班子，进一步改善了领导班子的年龄、专业、知识结构，增强了整体功能，充分体现了县委选人用人的正确导向，调动了广大干部队伍干事创业的积极性。全年共提拔科级干部74人，其中
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