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大学生社会实践报告

发表时间:2006/1/9 11:42:04
目录/提纲:……
一、乐凯集团发展史
二、乐凯集团机构
三、乐凯集团现状
四、乐凯集团战略
一、激励机制
二、约束机制
三、经理行为监督机制
一、摆在国有企业经营者面前的第一个问题解放思想摆脱固有观念的束缚
……

  序言
  
  **年暑期,河北大学经济学院保定社会实践小分队一行八人来到位于保定市区的乐凯集团总公司进行访问学习。在活动的期间我们受到了集团以至各分公司的热情接待。科研人员深入浅出的讲解,技术职工对乐凯的深厚情谊……都让我们深深感到每一个乐凯人作为乐凯一员的骄傲。在这里我们不仅找到学术理论的体现和验证,更能找到一种神圣的民族的自豪感,一种发自于内心的深深的爱国情感。
  乐凯不仅仅是一个品牌,更是中华民族灵魂的凝聚。
  我们从乐凯的历史与未来看到了国有企业所面对的机遇与挑战。那么,仅从我们这些学生的角度谈谈我们对乐凯乃至国企改革发展的一系列问题的不成熟的见解。
  
  第一篇
  乐凯集团简介
  中国乐凯集团是国务院首批被批准的家大型试点企业集团之一,是我国感光材料的科研和发展基地,也是较早进行股份制改革的企业之一。
  
  一、乐凯集团发展史
  第一次创业(六十年代初到七十年代末)
  建厂初,在失去苏联技术支持,遭遇三年自然灾害的极度困难的情况下,第一代乐凯人依靠自己的智慧和汗水,完成了工厂建设,生产了我国第一代电影胶片,并将自己的航空航天胶片送上了人造卫星,使企业发展成为我国电影胶片生产基地。
  第二次创业(八十年代初到九十年代中期)
  改革开放,电视的普及致使电影业急剧滑坡,与此同时,彩照热在我国悄然兴起。乐凯抓住机遇,研制出了我国自己的彩色胶卷、彩色相纸,并使之快速推向市场,打破了洋货一统天下的局面。为了实现产品结构从电影胶片向民用胶片生产的快速调整,乐凯在自主开
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