钢铁公司工会2006年工作计划

目录/提纲：……
一、围绕一个重点——劳动竞赛
二、盯住一个抓手——班组建设
一是做实典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和实践经验的传授、共享和交流
二是全面开展经济技术创新活动，立争在先进操作法上有新的突破
三、拓宽一个渠道——扶贫帮困
四、凸现一个载体——《建维之窗》
五、强化一个意识——关心协力
一要扩大覆盖面，二要增强凝聚力这个批示具有很强的现实针对性
六、丰富一个栏目——文体活动
七、抓好一个根本——自身建设
……

　　创新思路 大胆实践 为公司新一年腾飞作贡献
　　——06年工会工作计划
　　新世纪新阶段，工会工作面临新形势、新任务，“三个代表”指导思想的确立，科学发展观的树立，构建和谐企业的提出，对我们做好工会工作提出了新的更高的要求。
　　06年宝钢经营形势严峻，公司面临更大的挑战。如何围绕公司新一年腾飞，公司工会要充分发挥桥梁纽带、参谋助手作用，组织和引导职工围绕公司的改革、发展、稳定，更好地实施公司“二十字”治企方略。为此,2006年公司工会的主要工作是“七个一”：
　　一、围绕一个重点——劳动竞赛
　　根据公司党政领导的指示，06年公司劳动竞赛将一改以往“多头、多线”的模式，将总公司“两大”竞赛与公司生产经营实际有机结合起来，开展“三零”劳动竞赛，即：零投诉、零缺陷、零损耗。
　　1、零投诉（零距离服务）。旨在提高公司整体服务水平，使用户以及上级部门对公司的服务、质量、维修、诚信等方面的投诉为零，全面提升公司新形象。
　　2、零缺陷。旨在提升公司现场管理水平，特别是将现场的标化工作固化推进，以及确保总公司组织开展的安全劳动竞赛达标（安全事故为零），通过不断的改进、推进、完善，使公司各项工作有序运行。
　　3、零损耗。旨在严格控制成本，降本增效。
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