在市跨越式发展重点工程指挥部工作汇报会上的讲话

目录/提纲：……
一是制度不健全
二是进度不平衡
三是沟通不顺畅
四是任务不具体
五是认识不到位
一是要进一步提高思想认识
二是要进一步建立工作推进机制
二是要进一步理顺工作秩序
三是要抓准抓牢项目管理这个抓手
一是对重点工程项目实行动态管理
二是抓紧拿出项目支持意见
三是切实解决好项目融资和土地问题
四是要进一步加大宣传力度
五是要进一步强化工作落实
……

　　同志们：
　　这次会议是跨越式发展领导组成立以来召开的第二次会议，如果上次是动员、安排会的话，这次则是全面推进的会议，主要是听取各重点工程指挥部工作进展情况和下一步工作打算汇报，掌握最近一个时间跨越式发展的最新情况。刚才，综合协调办公室和八大重点工程指挥部负责同志分别做了汇报，我的总体感受是：工作推进较快、问题也有存在、仍须加倍努力，下面我围绕这三个方面和大家谈一谈。
　　首先，我对大家前一阶段所做的工作表示感谢。
　　自3月8日推进跨越式发展动员大会隆重召开发来，各有关单位和部门都能够按照要求迅速行动，按照《关于全力推进经济社会实现跨越式发展的实施意见》，跨越式发展协调办公室和八个重点工程指挥部迅速成立，抽调了人员，明确了职责，建立了制度，为各项工作的迅速开展提供了组织保障；各指挥部均对照目标任务和责任进行再分解、再落实，并制定了具体工作方案，形成了一级抓一级、层层抓落实的良好局面。为了把工作做到实处，我们坚持从“头”抓起，把确定的16类393项重点工程、重要工作，分包给四大班子领导和享受副处级待遇的领导同志，将分包领导的职务、联系电话、分包项目、项目的主要内容和实现目标、责任单位一、责任人通过媒体向社会公
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