电力公司市场营销考察团赴欧洲考察报告

目录/提纲：……
二是组织现货交易市场，确定现货交易市场的价格和电力交换量三是资金结算
二是北欧电力交易中的期货、现货交易与实时交易服务分别由不同的机构完成
三是在发电侧未实行网厂分开，电力公司可以同时拥有配电网络和发电厂及客户
（一）电力市场建设方面
三是要加强对自备电厂的管理，建立起自备电厂的考核管理办法
四是制定购售电合同的管理规则，通过合同形式来保证公司的利益
（二）关于电网建设问题
（三）新能源利用问题
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　　古语云：他山之石，可以攻玉。无论对于个体还是企业来说，善于取长补短、借鉴他人的经验成就自身的发展和壮大，都是智者所为。几年来，内蒙古电力的发展步伐可谓迅速，不断创造出了一个又一个的辉煌。这与公司博采众家之长、立足打造学习型企业是分不开的。
　　在4月19日至5月2日的十几天时间里，由公司营销部牵头，呼供等8家企业主管营销工作的负责人分别对欧洲部分国家的电力市场运营、电力设备制造及电价机制等问题进行了考察。此次考察的几个国家不仅在经济上属世界发达国家之列，在电力技术发展方面也具有权威性。考察团不仅带回了先进的技术和经验，同时看到并了解了今后电力工业发展趋势和方向。
　　这份考察报告对欧洲电力市场及用电营销方面进行了较为详实的介绍，并从专业的角度进行了客观的分析，对促进内蒙古电力营销工作具有重要启迪作用。2006年4月19日至5月2 日，公司组成由市场营销部刘万福副部长带队，呼和浩特供电局***副局长、乌海电业局***副局长、薛家湾供电局**副局长、阿拉善电业局***
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