电力公司各部门上半年工作总结和下半年计划

目录/提纲：……
一、****年上半年工作回顾
（一）全面依法治企各项要求
（二）积极开展工会经费专项审计项目
（三）扎实开展食堂经费专项审计
（四）指导集体企业开展企业自查自纠工作
（五）配合**公司做好公司迎审工作
二、审计工作面临的形势分析及存在的困难和不足
（一）审计工作面临的形势分析
（二）存在的困难和不足
三、****年下半年工作思路及重点工作措施
（一）审计工作思路
（二）审计工作计划
（三）主要措施
（四）、加大营销管理提升力度
一、主要指标完成情况
二、重点工作完成情况
二、主要问题分析及针对措施
三、下半年工作计划
（一）强化人力资源基础信息管理工作，为人力资源信息化建设奠定基础
（二）加强用工_，降低用工风险
（三）加强绩效管理，规范班组绩效积分库
（四）稳步推行工资集中审核发放工作
一、主要工作回顾
（一）安全指标完成情况
（二）上半年开展的主要工作
二、工作中存在的主要困难和问题及当前形势的认识和分析
（一）安全监督管理职能有所弱化
三、下半年工作思路及重点措施
（一）严格安全责任落实和责任追究
（二）强化变电安全监督工作
（三）加强输配电线路运检监督管理工作
（四）以防人身事故为重点大力开展反违章
（五）认真组织各类专项活动
（六）抓好质量监督工作
一、主要工作回顾
（一）党建工作
（二）企业文化和……
电力公司各部门上半年工作总结和下半年计划

****年上半年，公司审计部认真落实年初“两会”精神，扎实履行职责，充分发挥内部审计工作在促进公司和电网发展中的积极作用，较好地完成了各项工作任务。现就主要工作情况汇报如下：
一、****年上半年工作回顾
（一）全面依法治企各项要求。根据《******公司关于依法从严治企的实施意见》（新电党〔****〕*号）文件精神，紧密结合公司实际，制定印发《_******公司党委关于依法从严治企的实施意见》，明确了主要任务、措施及工作要求，并细化落实到具体部门、责任人，为统筹推进全年依法治企工作奠定了基础。
（二）积极开展工会经费专项审计项目。注重强化薄弱环节内控审计调查，扎实开展工会经费专项审计工作，提出审计建议*条。同时，按照边查边改原则，积极督促被审计单位和相关部门进行整改规范，有效防范规范管理“盲区”。
（三）扎实开展食堂经费专项审计。严格落实“三公”费用管理，制定食堂经费专项审计工作方案，围绕制度执行、费用_等关键环节，统筹推进专项审计工作，提出审计建议**条，有效规范食堂经费管理，防范了资金风险。
（四）指导集体企业开展企业自查自纠工作。积极延伸审计范围，助力提高集体企业依法决策、依法经营、依法管理水平。制定了详细的自查自纠工作方案，坚持分级负责、各负其责、边查边改的原则，牵头组织开展了对代管的与主业无资本纽带关系的国有企业自查自纠工作，为加大从严治企力度，促进公司系统集体企业持续健康发展。
（五）配合**公司做好公司迎审工作。积极配合****公司对公司原总经理王兴东同志任期经济责任审计，做好统筹协调，做好现场审计安排和后勤保障，确保审计检查有序开展，加强对迎审工作的宣传报道。
二、审计工作面临的形势分析及存在的困难和不足
（一） 审计工作面临的形势分析
一是依法治企工作日趋严峻。**公司提出建设“三全”（全员守法、全面覆盖、全程_）法治企业的要求，******公司也将依法治企作为当前企业管理的重中之重，审计人员配置不足与审计任务繁重的矛盾日益突出。
二是审计广度和深度还需拓展。随着省公司对**公司帮扶力度不断加大，**电网、基础设施投入不断增多。项目管理实施过程中，风险点、出血点将出现苗头。审计部门理应主动承担起强化控制、防范风险、服务管理的职责，不断增大内部审计的广度和深度，支撑公司和电网快速发展。
（二）存在的困难和不足
一是个别部门对依法治企理解认识不够。面对审计、依法治企等检查发现问题，部分单位、部门由于受历史原因难以整改等心理以及重要岗位人员变动频繁等因素影响，业务部门对实时审计监督仍怀有抵触情绪，审计检查发现问题整改难度大，需公司层面全面协调，切实有效督促整改。
二是审计质量控制仍需强化。个别审计项目还存在程序不规范现象，一些项目审前调查不够深入、细致；个别专业如营销审计等比较薄弱，一定程度影响了审计质量。
三、****年下半年工作思路及重点工作措施
（一）审计工作思路
****年，审计部围绕公司中心工作，以依法从严治企为主线、以完善内部控制、防范经营风险为目标，拓展审计监督的覆盖范围与深度，认真开展各类审计项目，利用现代审计技术和方法，完善现场审计与推动非现场审计分析方式，确保各类风险排查发现及时，处理到位。
（二）审计工作计划
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……（新文秘网https://www.wm114.cn省略2197字，正式会员可完整阅读）……　
*公司统一部署，全面实行岗位绩效工资制度。并积极做好制度的宣贯、培训，结合实际修订岗位绩效工资制度实施方案及实施细则，经公司四届二次职代表会审议通过并实施；三是完成****年社保年审，同时为公司系统****人办理意外伤害险，投保金额为******元。
5.深入推进全员绩效管理。
一是修订完善了《********有限责任公司业绩考核管理办法（试行）》，并组织宣贯培训；二是完成了****年度全员绩效合约签订和编制年度重点工作任务计划书工作；三是组织各单位负责人对****、******公司业绩考核办法完成评审工作，为深入推进**公司全员绩效管理打下坚实的基础。
6.全面完成上半年培训工作。
*—*月份开展各类培训 **期，培训****人/次，培训***课时。编制****年农电用工培训计划、职业资格类培训需求，完成******公司****年教育培训储备项目库的审核上报工作。开展往年参加高级项目管理师考试的**人进行论文答辩工作。为了提高公司人才当量密度，加大职业资格自愿报名考试工作，上半年已完成公司系统内参加高级项目管理师统考前培训及考试工作，参考人数**人，中级人力资源管理师统考前培训及考试人数**人。完成“专升本”培训班第一学期教学计划。
二、主要问题分析及针对措施
随着**公司人力资源集约化管理工作快速推进，对公司人力资源管理工作提出了更高的要求，公司现有人力资源管理工作虽然有了较快进步，但与**公司要求相差较远。主要问题如下：
一是公司人力资源管理队伍比较薄弱，截止到*月底，公司人力资源管理专（兼）职人员共有**人，平均年龄**.*岁，其中女性**人，具有人力资源管理专业资格*人，占**%；尤其是“三集五大”人员调整之后，**公司现从事人资工作人员多为近两年从生产、营销专业等转入，人力资源管理理念淡薄、业务技能偏低。
二是**地处偏远，自然环境条件恶劣，是国家确定的_贫困**（五类艰苦**），近年又受暴恐案件影响，吸引和留住人才困难。自****年至今，公司共计招聘高校毕业生***人，现在岗***人，流失**人，流失率**.**%。同时公司薪酬待遇较低，与其他地州公司相比，没有竞争优势，也是造成公司招聘困难原因之一。
三是绩效管理工作不能有效落地。在很多人心中，包括一些中层管理人员，认为绩效是一种负担、是激化矛盾的。存在不想管、不敢管、不愿管的思想。尤其是在一线班组中，很多工作落实不下去，想通过绩效调动员工积极性，但是一些班组长当“老好人”，干多干少一个样，体现不出差距，大大损害了有责任心、有能力的员工的积极性。
三、下半年工作计划
工作思路：下半年，人力资源部按照公司重点工作安排，不断完善人力资源基础信息，细化岗位职责、工作流程，突出重点，深化绩效结果应用，积极稳妥推进工资集中审核工作，为公司快速发展提供人才支持。
（一）强化人力资源基础信息管理工作，为人力资源信息化建设奠定基础
人力资源基础工作作为公司人力资源管理各大模块管理的重要支撑，随着公司人力资源集约化工作快速推进，公司在人力资源基础管理方面的问题逐步凸显。下半年，公司将加大基础管理工作力度。一是加大对人事档案收集、整理工作力度，做到档案齐全、材料真实、内容完整；二是将SG-ERP人资管理系统与人事档案相对应，做到系统信息真实、完整，同时建立人员信息日常更新完善工作机制，确保信息系统与人事档案同步。
（二）加强用工_，降低用工风险
一是按照**公司工作安排，****年底劳务派遣用工比例不高于**%，结合公司****年营销、检修等业务委托计划，完成公司劳务派遣用工委托工作；二是加强和能公司用工_，理清和能公司用工现状，做到数据清楚、人员准确，同时建立用工日常审批、监督检查机制，规范用工行为，降低用工风险；三是做好****年大学生入职手续办理工作，同时根据专业情况、各单位超缺员状况做好人员分配。
（三）加强绩效管理，规范班组绩效积分库
班组绩效积分库是否完善直接牵涉到班组绩效开展情况，开展班组绩效积分库统一工作，是为了有效规范员工工作行为、细化各业务工作流程，做到班组绩效积分实现班组业务全覆盖、流程全_，计划选择标杆**所/班组进行试点，建立统一班组积分库，并实现年内推广应用工作。
（四）稳步推行工资集中审核发放工作
按照国家电网公司工资集中审核发放指导意见要求，逐步实现地市公司级单位本部集中发放地市、**公司长期职工工资，集中审核劳务派遣用工工资；**公司级单位维护基本信息，做好工资模拟核算，不再进行工资发放工作。和能公司所有用工的工资发放由公司审核备案。实现工资发放业务的高度集约。


安全监察质量部****年上半年工作总结

（****年*月**日）

上半年，安全监察质量部认真贯彻上级主管单位和公司领导关于安全生产工作的决策和部署，紧紧围绕公司年初确定的安全生产目标和工作思路，夯实安全基础管理，强化现场安全质量监督与管理，较好地完成了上半年安全质量监督管理工作。
一、主要工作回顾
（一）安全指标完成情况
*-*月，公司未发生****公司考核的一票否决安全事件；发生****公司考核的六级电网事件*次、七级电网事件*次、八级设备事件*次（总指标*次）；发生内部考核六级电网事件*次，七级电网事件**次，八级设备事件**次，八级电网事件***.*次，异常***次。安全总体形势较严峻，各部门、各单位需引起警惕和重视。
城市（农网）**可靠率累计完成**.****%、**.***%，较年度计划分别降低*.***、*.***个百分点。
截止*月**日，本年度安全生产***天，跨年安全生产****天。
（二）上半年开展的主要工作
1.安全基础管理方面。
（1）根据工作变动情况，及时发文调整了公司安委会成员名单；
（2）修订下发了《安全监察质量管理实施细则》、《外委施工单位安全管理实施细则》等规章制度，并对修订完善的规章制度进行了宣贯培训，确保制度执行能有效落地；
（3）筹备召开了年度安全生产工作会议，发文明确了今年安全质量工作目标和工作要点，提出了可操作性强的重点工作措施，并督促各部门和各单位进行分解落实；
（4）筹备召开一季度安委会、月度安全生产分析会、安全网会等例会，对安全生产过程中遇到的重点、难点问题进行了统计分析和协调解决，为公司保持安全生产平稳局势诊断把脉；
（5）严把外委单位安全资质准入关。对**个外委施工单位的资质进行了严格审查，并对***名工作票签发人和工作负责人进行了安全教育培训；
（6）加强两票监督管理。上半年，公司系统各单位共执行工作票***张、操作票***张，分别审核了***张、***张，对发现的各类问题和整改措施已通过周安全通报下发，并对相关责任人进行了考核。
（7）严格落实安全生产责任制。安质部按照“四不放过”原则对每起不安全事件进行了调查处理，上半年共追究责任事件***次，追究责任人***人次，罚款*.***万元。
*.狠抓现场_工作。
（8）上半年各级管理人员对***个大中型作业现场进行了到岗到位，共计到岗到位***人次，到位率***%，发现问题***个，已解决***个；（*）认真开展现场安全监察工作。上半年安全监察大队对***个作业现场进行了监察，共下发黄色监察指令*张、蓝色监察指令**张、整改通知单*张，编制下发安全监察通报*期，制作违章曝光片*张，发现问题***个，已督促整改；处罚违章人员**人/次，罚款****元，并对责任单位进行了绩效考核和安全扣分。
2.质量管理方面。一是策划组织开展了配网设备质量监督专项活动，对查出的*项主要问题制定了整改措施；二是认真开展资产全寿命周期管理体系建设活动，组织相关部门编制了合规性评价报告、资产管理年度绩效目标和工作计划，对公司本部和各单位相关人员共**人次完成培训普考工作；三是按照“四不放过”原则对每起质量事件进行了调查分析，对责任单位和责任人严格责任追究，共追究质量事件*起；四是加强可靠性管理，重点对指标完成值和停电事件进行了原因和责任分析，确保数据符合“三性”（及时性、准确性、完整性）要求。
3.应急管理方面。编制下发了****年应急重点工作及应急培训、演练计划。根据应急演练计划及内容要求，上半年，公司本部和各单位组织开展了生产经营区域火灾、交通事故处置、**服务事件处置等**余次应急演练活动，有效检验、提高了公司应急队伍在紧急状态下处理、响应事故的能力。及时响应、发布大风沙尘、强降雨等各类灾害天气预警*次，监督落实预警控制措施，圆满完成春节、高考应急保电值班工作。
4.安全隐患排查治理方面。制定了****年专项安全隐患排查治理工作计划。认真组织开展日常隐患排查、“春节”节前专项排查、变压器排油注氮灭火消防设施等专项排查活动，公司累计排查上报隐患***项，其中一般隐患***项，安全事件隐患**项，排查数量满足**公司指标要求。累计整改**项，按期治理率***%，其余隐患已采取措施进行控制。
5.安全专项活动和安全检查方面。一是认真组织开展春节、“两会”期间安全生产大检查工作，共查处各类隐患***处，均已全部整改。二是扎实开展了春节安全大检查活动，对发现的***项问题已全部制定整改计划，目前已整改***项，其余问题正在积极整改中；三是督促**、******公司每月反馈每月安评问题整改完成情况。同时对****、****、******公司在今年开展安评工作进行了安排部署，目前为自查评阶段。
6.安全教育培训方面。
（1）*月份，安质部积极会同人资部、培训中心邀请省公司内训专家对公司系统的***余名“三种人”和操作人员进行了培训考试，发文公布了有资格担任公司 **** 年的“三种人”及操作人员名单。
（2）认真开展公司领导下基层参加班组安全活动，对活动开展情况进行监督落实。上半年，公司领导共到**个班组参加了安全活动，各单位领导班子共到***个班组参加了安全活动；
（3）组织全员开展了年度《安规》考试，公司****名员工（含**名中层管理人员）参加了考试，考试覆盖率达到***%；
（4）认真开展应急救护培训。*月底，公司积极联合**红十字会开展了首次应急救护培训，共***人参加。
二、工作中存在的主要困难和问题及当前形势的认识和分析
（一）安全监督管理职能有所弱化。公司实行“三集五大”_建设后，各专业支撑机构和各**公司虽设置有安全员，但由于技术专责职数有限，安全员兼职情况严重，基层单位也未设置安全监察大队，安全监督管理职能有所弱化。
（二）部分生产一线人员对安全类规程制度学习不够，专业技能欠缺，没有养成良好的工作习惯，安全意识淡薄，习惯性违章比较多，处于被动工作状态，影响安全管理工作的深入推进。
（三）安全管理理念创新不够，部室之间横向沟通不足，作为安全监督体系的实施部门，与其他三大体系之间未形成“四大体系”齐抓共管安全工作的良好局面；主动服务基层意识尚待加强，与基层单位纵向交流不足，未能深入有效的发掘安全管理中存在的根本问题。
三、下半年工作思路及重点措施
（一）严格安全责任落实和责任追究。落实奖罚分明、重奖重罚原则，根据省公司安全工作奖惩规定实施细则修订完善安全奖惩方案和安全绩效办法。坚持“四不放过”原则，严肃查处各类责任事件，以严格的责任追究和有效激励促进各级人员认真履职。
（二）强化变电安全监督工作。一是排查梳理变电运维检修管理方面存在的问题，制定整改计划定时定人落实整改；二是加强变电“两票”及防误闭锁装置的管理 ……（未完，全文共34300字，当前仅显示6169字，请阅读下面提示信息。收藏《电力公司各部门上半年工作总结和下半年计划》）