2006年国税分局工作总结

目录/提纲：……
一、强化税收征管，努力完成收入任务
一是明确任务，落实到人
二是落实奖惩，激发活力
四是战胜非典，努力征收
五是强化稽查，追缴入库
二、增强人员素质，队伍建设推陈出新
（一）团结民主，求真务实，抓好领导班子建设
三是情感上的突破，四是工作效率上的突破，为区局工作注入了新的生机和活力
（三）加强学习，提高认识，打造一支高素质干部队伍
（四）廉洁勤政、历行节约，树立过紧日子的思想
三、强化科技观念，信息化建设不断加强
（一）加强公文处理运用，提高办公效率
（二）加强金税协查职能，搞好发票认证
（三）加强科技提速手段，提高征管质量
四、强化发展观念，征管质量全面提高
（一）简化手续，易于操作
（二）搞好宣传，服务企业
（三）严格管理，公平税负
（四）加大退税力度，扶持企业发展
五、强化服务观念，行风建设扎实深入
（一）规范机关管理，提高工作效能
第二、建章立制，规范管理
一是修订行政管理方面共分六条
二是提高工作质量，加强文明建设，共五条
三是_务和_风廉政建设，共x条
四是提高政治、业务素质，共六条
五是发票管理方面x条
（二）加强行风建设力争再创佳绩
第二、政务公开、树立国税新形象
第三、文明服务，展国税新风采
……

　　2006年，在市局的正确领导下，在区委、区政府的关心支持下，在全局干部职工的共同努力下，区局以“三个代表”重要思想和_的十六大精神为指针，一手抓抗击非典，一手抓组织收入，全面加强税收信息化建设，队伍建设，行风建设，提高服务质量,规范执法行为，出色地完成了各项工作任务。现总结如下：
　　一、强化税收征管，努力完成收入任务。
　　区局按照“抓紧、抓早、抓实，抓出成效”和“有税尽收，无税禁收”的思路，采取有力措施，大力组织收入。一是明确任务，落实到人。年初，区局就将税收任务分解到各征收分局、征收所，各单位又将任务及时落实到人，做到任务早落实，明确了今年的奋斗目标。二是落实奖惩，激发活力。在征收工作中，实行组织收入与目标责任制挂钩，局领导分片包所，定期召开税收收入分析会，及时解决在组织收入工作中出现的问题，层层签订责任状，把组织收入完成情况与个人的经济利益直接挂钩，有效地激发了干部职工的工作积极性。三、重点税源，规范管理。在实行区局、所和征收管理人员三级监控的基础上，区局进一步加大了
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