2006年国税分局工作总结

目录/提纲：……
一、强化税收征管，努力完成收入任务
一是明确任务，落实到人
二是落实奖惩，激发活力
四是战胜非典，努力征收
五是强化稽查，追缴入库
二、增强人员素质，队伍建设推陈出新
（一）团结民主，求真务实，抓好领导班子建设
三是情感上的突破，四是工作效率上的突破，为区局工作注入了新的生机和活力
（三）加强学习，提高认识，打造一支高素质干部队伍
（四）廉洁勤政、历行节约，树立过紧日子的思想
三、强化科技观念，信息化建设不断加强
（一）加强公文处理运用，提高办公效率
（二）加强金税协查职能，搞好发票认证
（三）加强科技提速手段，提高征管质量
四、强化发展观念，征管质量全面提高
（一）简化手续，易于操作
（二）搞好宣传，服务企业
（三）严格管理，公平税负
（四）加大退税力度，扶持企业发展
五、强化服务观念，行风建设扎实深入
（一）规范机关管理，提高工作效能
第二、建章立制，规范管理
一是修订行政管理方面共分六条
二是提高工作质量，加强文明建设，共五条
三是党务和党风廉政建设，共x条
四是提高政治、业务素质，共六条
五是发票管理方面x条
（二）加强行风建设力争再创佳绩
第二、政务公开、树立国税新形象
第三、文明服务，展国税新风采
……

　　2006年，在市局的正确领导下，在区委、区政府的关心支持下，在全局干部职工的共同努力下，区局以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指针，一手抓抗击非典，一手抓组织收入，全面加强税收信息化建设，队伍建设，行风建设，提高服务质量,规范执法行为，出色地完成了各项工作任务。现总结如下：
　　一、强化税收征管，努力完成收入任务。
　　区局按照“抓紧、抓早、抓实，抓出成效”和“有税尽收，无税禁收”的思路，采取有力措施，大力组织收入。一是明确任务，落实到人。年初，区局就将税收任务分解到各征收分局、征收所，各单位又将任务及时落实到人，做到任务早落实，明确了今年的奋斗目标。二是落实奖惩，激发活力。在征收工作中，实行组织收入与目标责任制挂钩，局领导分片包所，定期召开税收收入分析会，及时解决在组织收入工作中出现的问题，层层签订责任状，把组织收入完成情况与个人的经济利益直接挂钩，有效地激发了干部职工的工作积极性。三、重点税源，规范管理。在实行区局、所和征收管理人员三级监控的基础上，区局进一步加大了
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