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打造一支有执行力的文化团队

发表时间:2006/10/21 14:05:32


  21世纪是一个团队竞争的时期,是团队领导昌盛的世纪。“十一五”时期是经济社会发展的关键时期,机遇与挑战并存,发展与矛盾同在。在这个时期里,需要团队作战,需要团队有“百分百”的执行力。
  团队成功的关键
  一个团队的成功,首先要具备团队精神。所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的_是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。__提出的_荣辱观,要求我们“以团结互助为荣”,这也涵盖了团队精神。团队精神是组织文化的一部分,通过合适的组织形态充分发挥
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理解与支持。个人的一切都是组织和社会给予的,在组织和社会的呵护下,个人才能得以健康成长。否则,离开组织和社会这个大团队,个人的成长与成功,就无从谈起。只有团队正常运转,个体才能良好发展,才有靠山和后盾。所以,要时刻维护团队利益,当关键时刻到来时,为了团队利益毫不犹豫地牺牲个人利益,即使献出自己的生命也在所不惜。自我牺牲精神是中华民族的传统美德。在革命战争年代,众多仁人志士抛头颅,洒热血,换取了革命的胜利,民族的解放。_同志在总结革命传统时,谈到了这种自我牺牲精神,指出革命传统和革命精神对于我们坚定信念、鼓舞斗志、振奋精神具有极其重要的现实意义。
  提高团队战斗力
  组成一个团结合作的团队,并且让每一成员都明白自己的责任和执行的任务,这样才能获得最终的胜利。一个团队的领导者,应有较强的责任感、使命感和执政能力,努力提高团队的凝聚力和战斗力。
  一个事业成功的领导者之所以成功,不在于手中握有足够的权利,而是在于他自身所具有的人格魅力。作为一个管理者,在一个团队中,是个头。作为头,就应该事事带头,率先垂范,身先士卒,以行动来证明自己,以自身建设带这个团队。自身好像一块磁铁,深深的吸引他人追随,激发人们的热情,驱使人们不停的行动。身上体现出来的这种巨大的、z-教神秘的力量,就是领导者的人格魅力,即非权利影响力。这种影响力,是自然性,非强制性;它不是凭借单纯的外力作用而是一种心悦诚服,自觉自愿接受影响的过程,充分体现出关系和谐,心理相容。
  大千世界,人海茫茫,相识是缘分,能结成伙计,更是缘分。即是缘分,就要注重这份情感。所以要努力提升自身素质,加强技能培训,相处以诚相待,积极发挥团队精神,提高团队战斗力。
  以共同利益为出发点
  人都有肯定自我价值的定位需求,但如若不献于事业和崇尚的某个目标,就体现不出自我价值。许多人都惯于把付出和回报作为目标,这种带有交易行为财势目标并不能激发起人们的灵魂中崇高的感情。故而,团队的每一个成员都该明白“雨点只有融入团队,才能注入大海”的真谛!把众人拧成一股绳,把手掌的五指握紧成拳头,有力的打出去,曰劲道,共同为目标努力奋斗。
  今后五年是全面建设小康社会,建设_新农村的战略机遇期,也是我市奋力实现崛起的黄金时期。这就要求我们以_为统领,增强使命感、责任感,转变观念,转变职能,转变作风,顾大局,识大 ……(未完,全文共2035字,当前仅显示1293字,请阅读下面提示信息。收藏《打造一支有执行力的文化团队》