一个成熟领导者的用人之道

　　知人而后善任
　　晏子曰：“国有三不祥：夫有贤而不知，一不祥；知而不用，二不祥；用而不任，三不祥。”一个国家如此，一个企业也是这样。自古以来，大凡智者都十分注重知人善任。善用人才是一个领导者成熟的主要标志，也是一个企业领导人能否将企业“引航前行”，在市场经济的汹涌波涛中驶向胜利彼岸的关键条件之一。
　　善用人才首先要知人，善任以知人为前提，不知人只会盲用。知人之道很多，三国时的诸葛亮将知人之道概括为“七观”：(1)问之以是非而观其志。目的在于通过其对是非的判断来了解其志向；(2)穷之以辞辩观其变。目的
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