目录/提纲:……
一、解决农村“家庭模式”代办协储的问题
二、代办员交纳保证金的问题
三、华头支局营业单人临柜的问题
四、增加邮储余额定活比例的建议
五、对农村邮储业务宣传的建议
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县农村邮政业务的管理和发展现状及对策报告
局领导:
我于2005年10-12月,对我局农村邮政业务的管理和发展进行了一定程度的调查,现将发现的问题和建议的解决方案
汇报如下,以供领导参考。
一、解决
农村“家庭模式”代办协储的问题
现状:我局2005年新增联网网点10个,其中7个为家庭模式,新增营业人员均为代办员的家人或亲戚。如新场镇新增设的营业员为代办员的女儿、梧凤乡(儿子)、土门乡(女婿)、吴场镇(侄儿)、南安乡(儿媳)、麻柳乡(爱人)、歇马乡(爱人)。
解决问题的方案:1、要求代办员付新增设的营业员工资每月200元,奖金每月100元,奖金同净增余额挂钩考核。2、对联网网点新增设的营业员进行人事考察,合格后签订委代办协议,每月按市局政策发放代办业务酬金200元。3、联网网点新增
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