目录/提纲:……
一、2002-2006年的工作回顾
(一)、改革改造同步推进企业焕发新的活力
(二)、完善加强党的建设服务安全生产中心
(三)、建立长效机制巩固先进性教育成果
(四)、大力建设企业文化构筑和谐发展基础
二、今后五年的工作任务
(一)、加强党的建设,坚持党的政治核心地位
(二)、着力班子建设,打造优秀管理团队
(三)、抓好党员经常性教育,保持党的先进性
(四)创新党建工作机制,增强党组织战斗力
(五)加强党风廉政建设,保持党的纯洁性
(六)、大兴人才战略依靠人才强企
(七)深入建设企业文化,促进企业全面发展
(八)、依托科技,精细管理,转变经济增长方式
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科学发展 安全发展 为构建和谐文明新矿山努力奋斗
一、2002-2006年的工作回顾
公司第一次党代会于2002年2月召开,至今已有四年多的时间。四年多以来,我们在上级党组织的领导下,不断深化企业内部制度改革,顺利实现了“企业变性质,员工变身份,经营变机制,法人代表产生变方式”的改革目标,初步形成了一个适应社会主义市场经济要求、具有现代企业制度的企业。在这场脱胎换骨的历史变革中,公司各级党组织以党的十五大、十六大精神为指针,积极实践_理论和“三个代表”重要思想,紧紧围绕企业改革发展目标和
安全生产中心,不断加强和改善党的建设,发挥党的政治优势,为企业的改革、发展、稳定提供了有力的思想、政治、组织保证,铸就了李子垭发展史上新的辉煌。
(一)、改革改造同步推进 企业焕发新的活力
员工转变思想观念。2002年是公司重组的第一年,也是“十五规划的第一年。面对百废待兴、员工思想活跃的局势,我们紧紧抓住转变观念、稳定队伍这一根本性问题,充分利用一切宣传舆论工具,加强员工形势、任务教育,坚持正面引导,着力解决新的运作机制过程中反映出来的突出问题,建立完善公司各项管理
规章制度,规范公司运作程序,积极探索与实践法人治理结构和新、老三会之间的关系及其协调运作机制,实现了工厂制向公司
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