煤矿2022年上半年工作总结及下半年重点工作安排

目录/提纲：……
一、上半年工作总结
（一）安全形势稳，发展基础更牢靠
三是扎实推进风险分级_和隐患排查治理双重预防机制
四是坚持“正向激励+负向鞭笞”
（二）生产组织好，统筹谋划更主动
（三）经营转型快，经济管理更规范
一是坚持完善制度保障
二是持续深化内部市场化机制
三是持续加强成本_提效益
四是持续强化煤质管理
五是坚持深化合规管理建设
（四）智能建设强，科技赋能更扎实
一是做好智能化矿井验收准备
二是加强智能化设备的实际运用
三是持续提升智能化建设水平
（五）环保标准高，环境治理更严格
一是加强环保宣传培训
二是坚持建设绿色矿山
三是推进环保治理重要问题排查整改和重点工程建设
（六）党建工作精，政治环境更清明
一是持续加强理论学习
二是持续深化党建品牌
三是持续强化人才培养
四是持续净化政治生态
（七）民生工作实，和谐环境更稳固
一是民生实事持续落实
二是生活环境持续优化
三是困难帮扶持续开展
四是疫情防控体现关怀
二、存在问题
1、“两堂一舍”管理难度大，难以做到人人满意
2、因地质情况复杂，煤质灰分_情况不理想
三、下半年重点工作安排
一是持续抓牢安全，织密安全“防护网”
二是加强基础建设，打好质量“攻坚仗”
三是严格经营_，树牢效益“风向标”
四是科学谋划发展，掌握生产“主动权”
五是坚定环保理念，延续发……
**煤矿2022年上半年工作总结及下半年重点工作安排

一、上半年工作总结
（一）安全形势稳，发展基础更牢靠。坚持贯彻落实习总书记关于安全生产的重要论述指示精神，严格执行省、市和集团关于安全的各项要求，根据矿井实际情况，严密部署安全生产相关工作，实现规定动作做到位，自选动作有创新。一是坚持体系统领安全，扎实推进各要素体系建设水平，严格落实安全生产体系建设各项要求，通过阶段性体系建设成果，反映出安全生产的薄弱环节，采取针对性_措施，实现体系统领安全，2022年一季度我矿体系建设位列集团第一；二是坚持提高思想认识，经常性教育引导干部职工认识到思想上的隐患才是最大的隐患，理清安全和生产、安全和效益、安全和进尺的关系，坚定不移维护安全工作压倒一切的核心地位，切实强化安全思想保障；三是扎实推进风险分级_和隐患排查治理双重预防机制。坚持以“精准地质”强化风险超前研判，以严督严管强化过程隐患辨析，经常性开展重要地点剖析检查、随时随机专项检查和多维立体的全方位大检查，对检查问
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、自主创新，用“新思路”走出“新路子”，全面拓展内部市场运行的广度和深度。上半年累计发放工资总额：4470.25万元，人均市场化工资1.02万元/月，同比增加0.16万元/月；三是持续加强成本_提效益。做好超前规划，科学分析研判投入的必要性，严格控制非生产性支出，同时，加强材料回收，进一步规范修旧利废和自制加工管理，加内部市场化考核兑现力度，激励节支降耗，进一步促进效益提升。1-5月份集团公司下达计划吨煤成本397.04元，实际完成吨煤成本393.65元，较计划节支3.39元；1-5月份集团公司累计下达利润指标14600万元，实际完成利润29336.06万元，超计划14736.06万元；四是持续强化煤质管理。重点抓好优化源头放煤工艺、强化过程管理控制、改造地面降灰设备三个阶段煤质_发力点，通过不同阶段数据对比分析论证，持续摸索适合**煤矿复杂地质下的煤质管理模式，实现全流程、全方位的煤质_，确保把“好煤出好”。上半年对筛选系统进行了技术改造，将原有的25mm滚轴筛更换成20mm滚轴筛，增强了系统的剔矸能力，提高降灰深度，最大限度为矿井提质增收创造条件；五是坚持深化合规管理建设。突出问题导向，强化合规意识，健全_机制，培育合规文化，逐步形成“职责分工明晰、机制运行顺畅、合规意识牢固、风险防控有效”的合规管理体系，提升矿井依法合规治理能力水平；六是坚决完成能耗“双控”指标；积极响应集团公司“双控”要求，制定**煤矿能源管理综合治理方案，对下发指标细化分解，直观、科学分配到各单位，并对照考核办法严格考核，进一步提高能源利用效率，推进能源综合管理水平上台阶。
（四）智能建设强，科技赋能更扎实。
坚定智能化矿井建设目标不动摇，坚持“适合**的才是最好的”，持续推进矿井智能化建设进程。一是做好智能化矿井验收准备。矿井已顺利通过集团公司智能化矿井验收，受大环境影响，尚未接受省级验收。在此期间，矿井严格对照验收标准和建设要求对各智能化项目建设情况以及相关资料的规范整理情况进行了再梳理、再排查，确保随时具备智能化矿井验收条件；二是加强智能化设备的实际运用。坚持“建、管、用”三并重，重点抓好智能化设备的实际运用。通过开设智能化操作培训班，强化操作人员岗位技能，同时加强日常检查维护和管理，确保实现智能化建设效能最大化；三是持续提升智能化建设水平。以建成国家智能化示范矿井为目标，持续巩固矿井智能化建设成果，智能化办公室坚持强化过程监督，截至五月底，召开智能化推进会20余次，组织专项检查30余次，检查问题限期整改，矿井智能化建设实现有序推进。截止2022年6月份，新上报智能化项目8项，6项进入采购程序，2项正在审核中，各固定车间已实现了无人化值守，智能化采掘、智能化机电与运输、智能化一通三防、智能化监控与监视、智能化_五个智能化系统建设持续深入，智能化矿井初步建成。
（五）环保标准高，环境治理更严格。今年以来，**矿高度重视环保工作，针对环保工作开展制定一系列有效举措，切实以更高标准、更严管理打好环保“攻坚战”。一是加强环保宣传培训。利用政策宣讲、网络宣传、班前班后会等渠道，加大环保工作宣传力度、加强环保知识培训，切实提高全员环保意识和能力。经常性关注、收集环保工作的热点敏感信息，对苗头性、倾向性问题快速反应、果断处置，筑牢环保yq_防线；二是坚持建设绿色矿山。把建设绿色矿山纳入矿井年度总体部署推进实施，明确环保“四零”目标，制定20条环保管理红线，健全环保管理体系，压紧压实各单位环保责任，每月召开环保工作推进会，制定任务清单并严格考核落实，持续巩固提高矿山环境治理能力，坚持环保动态督 ……（未完，全文共5578字，当前仅显示1958字，请阅读下面提示信息。收藏《煤矿2022年上半年工作总结及下半年重点工作安排》）