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2006年某区企业_建工作要点

发表时间:2006/11/18 16:58:26
目录/提纲:……
一、建体系,进一步加强对流动_员的管理
(一)全面建立“流动_员登记站”
(二)完善和优化“流动_员活动证”与“流动_员登记卡”
二、建组织,加大在“两新”组织组建_组织的工作力度
(一)明确_组织组建目标
(二)强化已建_组织的作用
三、建示范,推动_建工作整体水平提高
(一)加大固本强基工程示范点建设力度
(二)树立典型标杆引路
四、建队伍,增强_组织的凝聚力和战斗力
(一)加强_建工作队伍建设
一是要加强企业工委队伍建设,“两新”组织_组织书记队伍建设
(二)加强发展_员工作
(三)积极开展“两新”组织_务工作者教育培训工作
五、建载体,搭建增强_员意识、发挥_组织和_员作用的平台
(一)积极搭建“两新”组织_员学习教育平台
(二)开展流动_员“展示形象”活动
(三)开展寓教于乐文化艺术活动
六、建制度,建立有利于“两新”组织_组织发挥作用的保障机制
(二)建立健全工作保障制度,经费保障制度化
……

  2006年,全区企业_建工作的总体要求是:以_理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,深入贯彻_的十六大、十六届五中全会,省委九届七次、八次全会和市委十一届三次全会精神,认真贯彻落实贺国强同志对“两新”组织_的建设提出的“四个切实”的要求,以加强_的执政能力建设和构建先进性建设长效机制为重点,围绕我区_建工作主题,继续抓好“两个有”工作,着力在管理、组建、示范、队伍、载体、机制六个方面加大建设力度,具体体现在抓好“六建”(建体系、建组织、建示范、建队伍、建载体、建机制),完善管理体系,建立有效载体,探索组建模式,建立保障机制,为构建和谐南城、实现“十一五”时期社会经济发展目标、促进全区“两新”组织健康发展提供坚强的组织保证。
  一、建体系,进一步加强对流动_员的管理
  流动_员的管理是“两新”组织_建工作中的难点之一,必须坚持“凡进必登,凡登必核,凡核必管”的原则,创新“两新”组织_员登记、核实、管理的新办法,完善“一证一卡一系统一中心”的“四个一”管理体系,形成网络化
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