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人民医院治理医药购销领域商业贿赂经验总结

发表时间:2006/11/18 17:45:56
目录/提纲:……
一、加强领导,统筹谋划,确保专项工作顺利开展
一是健全了组织领导机构
二是及时召开了全院职工动员大会
三是院部及各科室都制订了开展治理医药购销领域商业贿赂工作实施方案和学习计划
四是建立了信访举报监督机制
二、加大宣传力度,提高职工思想认识,引导人人参与
三、自查自纠,建章立制,规范医疗服务行为
一是医院公开承诺不接受器械、医药供应商任何形式的回扣、提成
二是建立医患双向承诺制度和大额医疗费用开支征求患者意见制度
三是执行药品集中招标制度
四是实行药品使用动态监测、超常预警制度
五是制订门诊处方管理制度和《关于新农合、医保住院病人使用自费药品的管理规定》
六是建立了医疗服务信息和收费价格公示制度
七是建立了医院内部与外部监督机制
三是社会效益和经济效益不断得到提高
……

  某人民医院在开展治理医药购销领域商业贿赂专项工作中,领导重视,措施到位,标本兼治,综合治理,取得了一定成效。该院的主要做法是:
  一、加强领导,统筹谋划,确保专项工作顺利开展
  一是健全了组织领导机构。该院自五月份开展治理医药购销领域商业贿赂工作后,成立了医院开展治理医药购销领域商业贿赂工作领导小组,由院长和院党总支书记任组长。领导小组下设办公室,领导成员分工明确,工作落实到位。二是及时召开了全院职工动员大会。院长作了动员报告,重点科室的主任在会上作了表态性发言。三是院部及各科室都制订了开展治理医药购销领域商业贿赂工作实施方案和学习计划。四是建立了信访举报监督机制。在院内设立了6个举报箱,每周开箱检查一次;公布了本院和县、市治理商业贿赂举报电话号码。建立了治理医药购销领域商
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