通讯主任述职报告

　　2006年计划工作目标及各项指标：
　　1.不发生人身轻伤、设备障碍及以上事故；
　　2.做好通讯设备和线路的检修维护工作，保证全厂通讯畅通；
　　3.维护系统通信设备稳定运行，运行率达到99.99%以上；
　　4.完成安全性评价整改项目改造工作；
　　5.各种文件、记录达到标准化管理；
　　6.培养骨干技术人员，以线带面带动分场整体技术水平的提高；
　　7.树立“窗口”单位形象，开展文明礼貌服务活动；
　　8.严格管理，勤俭办公，提高工作效率；
　　9.分场班子不发生贪污、腐败、违纪事件；
　　10.职工不发生违法、犯罪事件。
　　2006年工作目标及各项指标完成情况：
　　1.没发生人身轻伤、设备障碍及以上事故；
　　2.全厂及系统通讯畅通；
　　3.通设备运行率达到100%，获得省公司“红旗通信站”称号；
　　4.安全性评价整改项目基本完成
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