目录/提纲:……
一、主要做法
(一)加强领导班子建设,当好“领头雁”
(二)加强学习,努力提高税干的综合素质
(三)加强业务建设
(四)加强基础建设
(五)抓好示范街管理
二、主要成效
三、几点体会
(一)市局党组的重视是我们搞好标准化分局创建工作的重要保证
(二)加强理论学习,提高全员素质是创建标准化分局的基础
(三)建立一支团结且具有战斗力的队伍是创建标准化分局的前提
(四)加强税法宣传,建立强大的协税护税网络,是创建标准化分局的关键
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与时俱进抓创建 开拓创新谱新篇(区地税分局总结)
200*年,**区地税分局紧紧围绕税收中心工作,大力开展标准化分局创建工作,在创建中实践“三个代表”重要思想,在创建中贯彻十六大精神,在创建中全面加强征管基础工作,创建工作取得了丰硕成果,被省地税局认定为“一级标准化分局”。
一、 主要做法
200*年,我分局被省局认定为二级标准化分局。但是,要创建一级标准化分局,如何在深化中发展,在巩固中提高,是我们要面对的新的课题。我们及时
总结经验,查找不足,认清差距,从基础资料及计算机应用等薄弱环节入手,自我加压,切实整改。
(一)加强领导班子建设,当好“领头雁”。机构改革后,新班子提出要“相互补台,好戏连台”的要求,认真落实“三三工作制”,即每月在完成日常工作的前提下,上旬安排三天时间到纳税户中去进行政风评议和税收
调研;中旬安排三天时间到市局、区委、区政府和各镇
汇报阶段性工作,并听取各级领导对我分局的意见建议;下
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