电力公司调度自动化工作总结

目录/提纲：……
一、高度重视自动化工作，认真落实上级政策
二、突出四个重点，深化自动化管理工作
一是突出安全管理，实现一流的安全生产
二是突出基础管理，实现一流的班组建设
三是要有进取精神，能与时俱进，不断学习新知识，适应工作新要求
三是突出技术进步，实现技术上的不断创新
四是突出人员管理，培养坚强的人才队伍
三、做好系统维护，确保操作准确无误
四、主要完成工作情况
五、存在的问题
六、下一步想法或打算
……
调度自动化工作总结
　　
　　2006年，在省电力公司及公司领导的正确领导和支持下，在兄弟班组的积极配合下，我们发扬团队精神，齐心协力，圆满完成了2006年的各项工作指标，现将我公司调度自动化工作情况作一总结：
　　一、高度重视自动化工作，认真落实上级政策。
　　随着社会的发展，工业企业自动化程度越来越高，尤其是我们电力行业，调度自动化技术也确实给我们带来了极大的便利和利益。对此，公司各级领导都特别重视自动化工作，从物力、财力上给予了极大的支持，先后投入资金用于自动化系统的更新、维护和升级。对于省公司关于自动化的政策和要求，我们都能够认真学习，积极落实，确保调度自动化工作的顺利开展，确保***电网的安全运行。
　　二、突出四个重点，深化自动化管理工作。
　　一是突
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