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税务系统领导年度述职报告

发表时间:2007/1/13 15:12:46
目录/提纲:……
一、履行工作职责情况
(一)、加强能力建设,提高综合素质,力争做一个合格的基层税务领导干部
(二)、规范管理,转变作风,探索机关管理新模式
一是健全规章制度
二是创建学习型组织
一是在抓学习中促学习观念的更新
二是从求实效里促学习思路的创新
一是与税收工作紧密结合,把学习教育作为一种管理手段
二是与解决实际问题紧密结合,把学习作为解决工作问题的钥匙
三是与大力培养人才资源紧密结合,用学习来促进人才的脱颖而出
四是与地税文化紧密结合
五是与文明单位创建紧密结合,以加强学习来促进文明创建
三是加快基本建设
一是完成了办公楼建安工程的招投标工作
二是协调好了各种关系
三是在土建主体工程上把好了施工质量关
(三)、加快地税文化建设,以人为本,深入开展思想政治工作
一是提倡人性化管理
二是创新激励机制
三是培养干部的团队意识
四是加大了湖南地税精神宣传力度
(四)、服务全局工作,突出重点,狠抓品牌建设
(五)、以文明创建为载体,全面提升税收服务水平
一是与加强思想政治工作相结合
三是为税收事业提供精神动力和智力支持的思想政治工作
二是与星级征收单位创建相结合
三是与提升文明服务水平相结合
四是与规范内部管理相结合
二、思想作风建设情况
一是强化政治意识,识大体、顾大局
二是强化模范意识,带好头、做表率
……

  现就本人过去一年来的思想工作情况向上级组织、领导和同志们作一个汇报,敬请批评指正。
  一、履行工作职责情况
  一年来,在市局的正确指导下,在分局党组的集体领导下,我从开发区地税工作实际出发,从自身做起,以全心全意为地税、为纳税人服务为己任,做到"两个坚持、两个创新",坚持科学发展观,坚持依法治税、规范行政、优质服务;创新文化管理,创新队伍建设模式,打造服务型税收队伍。通过以项目为载体,抓项目促发展得工作思路,寻求四个着力点:一是规范管理,二是加快地税文化建设,三是建设服务型机关,四是打造学习型组织,充分发挥决策、指挥、协调的优势和能力,带领分管科室的同志们圆满、全面地完成了各项工作任务。
  (一)、加强能力建设,提高综合素质,力争做一个合格的基层税务领导干部
  伴随改革开放和市场经济发展的大潮,特别是信息化和网络化的极大普及,干部的价值取向日趋多元化,税收工作也面临着新的环境。在这一大的背景下,作为一名基层税务领导干部,加强自身能力建设显得尤为重要。今年,我系统地学习了 "三个代表"重要思想
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