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市统计局年度考核工作总结

发表时间:2007/1/21 12:45:14
目录/提纲:……
一、扩展考核层面,增强考核的参与性
二、改进考核措施,增强考核的经常性
一是年终考核同平时考核紧密结合
二是将年度考核同行政执法责任制考核紧密结合
三是将年度考核同作风建设紧密结合
三、细化考核内容,增强考核的操作性
一是考核内容明确
二是考核标准明晰
三是考核结果明白
四、规范考核程序,增强考核的透明性
一是把好程序公示关
二是把好优秀等次比例审批和测评推荐关
三是把好结果公示和优秀等次人员审核关
四是把好表彰奖励关
五、注重考核奖惩,增强考核的实效性
一是严格执行考核结果审核备案制度
二是加强考核结果的运用力度
……

  几年来,**区人事局针对公务员年度考核工作过程中突出存在的考核内容缺乏全面性、考核指标欠缺针对性、考核过程有失客观公正性、考核结果缺乏实效性等“四性”问题,认真开展调查研究,不断创新工作思路,把切实做好公务员年度考核工作作为强化公务员管理的重要一环,有效地促进了公务员年度考核的良性开展,推动了全区公务员队伍勤政廉政建设。
  一、扩展考核层面,增强考核的参与性
  我们要求各单位在开展年度考核工作时,要扩展公务员年度考核的触角,扩大考核层面。一是对单位一把手的考核,主要从以
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