银行分行副行长述职报告

目录/提纲：……
一、主要业务指标完成情况
二、履岗情况
一是认真学习领会落实省分行经营与计财工作会议精神，不断修正经营管理行为
二是及时修订出台新的综合考评办法，调整和完善员工工资分配办法
三是加大成本管理力度，严格控制费用支出
四是加大闲置资产处置力度，减少不合理资本性占用
三、履职期间廉洁自律，严格要求自己，无重大工作失误
……

　　
　　2006年，按照**支行行级负责人工作分工，本人元月份主要分管公司部、房地产金融业务部、风险管理部、老干部办公室，2～8月份分管计财部、风险管理部、信贷审批部、老干部办公室，10～12月份分管风险管理部、信贷审批部、老干部办公室，9月份在常州培训中心学习。现将我一年来的履职情况述职如下：
　　一、主要业务指标完成情况
　　对公存款时点新增2.8亿元，日均新增3.8亿元；
　　公司类贷款新增8.7亿元；
　　中间业务收入实现5640万元，完成省分行计划的106%；
　　累计发放公司类房地产贷款4.76亿元，累计回收4.75亿元；累计发放个人住房贷款53165万元。
　　二、履岗情况
　　1.加强自身修养，提高管理水平。
　　积极参加党委中心组理论学习，坚持集中学习与自学相结合，积极参加省分行和**支行组织的各类集中培训，学习内容主要有领导科学、管理科学、创新思维、经营战略和策略、风险投资等。在常州培训中心学习期间，系统学习管
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