烟草专卖局（营销部）2006年度总结表彰会上的讲话

目录/提纲：……
一、经济运行情况
二、卷烟经营、网络建设与卷烟配送
（一）以做实省外卷烟本地市场培育工作为网建工作突破口，初步实现双赢
（二）网络建设工作基本实现整体推进、全面提升
（三）以“现代物流”网建目标为方向，努力提升网络控制力和卷烟配送服务效率
三、市场管理与专卖执法
（一）争取政府重视，加强部门协作
（三）优化服务，全力推进城信等级管理
（四）加大市场清理整顿力度，规范市场秩序
（五）狠抓规范经营，加强内部监管
四、综合管理与文明创建
（二）量化目标管理考核内容
（三）密切联系基层、联系群众
（四）创新安全管理，建立预控防患网络系统
（五）党风廉政建设进一步制度化
（六）广泛开展保先教育活动
（七）高标准搞好文明创建工作
……

　　2006年是我局（营销部）转变思路、奋勇争先、再创佳绩的一年。全体干部职工在岳阳市局（公司）以及**市委、市政府的正确领导和关心支持下，以_理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大、十六届四中全会、五中全会精神，坚持“一要规范、二要改革、三要创新”的行业工作重点，坚持“规范治企、网建强企、素质兴企、改革促企”的企业工作方针，紧紧围绕“电话访销、网上配货、电子结算、现代物流”的网建工作任务，以科学发展观为指导，按照“以人为本，深化改革，打造临烟网络品牌”的工作思路，以行业“两个维护”共同价值观总揽全局、锐意进取、创新发展，以提高服务客户的能力、市场控制力和企业综合竞争实力为目的，突出服务，深化改革，强化管理，注重创新，抢抓发展机遇，全面推进可持续发展战略，市场稳定、网络巩固、管理创新，经济效益实现稳步增长，文明创建工作进展顺利，为全面推进**烟草改革与发展事业迈出了坚实、稳健的步伐。
　　一、经济运行情况
　　今年，我局（营销部）共销售卷烟18123箱，同比16838箱增加1285箱，增幅为7.63%；实现销售收入16628万元，同比增加1593万元，增幅为10.6%，毛利总额3303万元，同比增长
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